1 ADM MATERIAIS E PLANEJAMENTO DA PRODU O

1
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E LOGÍSTICA
1.1 INTRODUÇÃO
A riqueza de um país é mensurada por seu produto nacional bruto – o resultado dos bens e serviços produzidos pelo país durante determinado período de tempo. Bens são objetos físicos, algo que se pode tocar, sentir e ver. Serviços constituem o desempenho de algumas funções uteis, tais como serviços bancários, médicos, restaurantes, lojas de roupas ou serviços sociais.
Mas qual a fonte da riqueza? Ela é mensurada pela quantidade de bens e serviços produzidos, mas de onde provem? Uma função de produção é necessária para transformar tais recursos em produtos uteis. A produção ocorre em todos os tipos de transformação.
A concorrência no atual mercado e o avanço constante da tecnologia vêm tornando evidente a Administração de Materiais como importante componente, e conseqüentemente a necessidade de conhecer as atividades desenvolvidas. O ambiente competitivo exige das empresas mais agilidade para avaliar as necessidades dos clientes, tanto internos como externos, se poderá atendê-los a partir dos estoques existentes ou se terá de iniciar um processo de reposição de material através de compra, em se tratando de produtos fornecidos por terceiros, ou de produção, no caso de produtos fabricados pela empresa.
A Administração de Materiais assume aspectos de real importância quando trata a Gestão dos Estoques.
Neste ponto, significa administrar e racionalizar com economia os variados tipos de estoques que são mantidos pela organização. Eles representam expressivos investimentos da organização e os problemas podem surgir porque os investimentos assumem conflitantes pontos de vista no que se refere a níveis de estoques e os custos envolvidos com a estocagem. Níveis baixos de estoques podem implicar em perdas por faltas e aumento nos custos de obtenção. Por outro lado, níveis altos de estoques implicam em investimentos adicionais por custos de manutenção, redução da disponibilidade para o investimento em