Estudo Dirigido K ssia

de um processo, organização ou sistema é a produtividade. Baseado neste tema leia as sentenças abaixo e assinale a alternativa com V para as afirmativas verdadeiras ou F para as afirmativas falsas. I. A Produtividade é definida como a relação entre os recursos utilizados e os resultados obtidos, ou produção. II. De forma geral, quanto mais elevada a quantidade de resultados obtidos com a mesma unidade de recursos, mais produtivo é o sistema. III. A produção procura satisfazer seus clientes, desenvolvendo objetivos de que não necessariamente, estão alinhados com o desempenho. A) V, V, F B) F, V, F C) V, F, V D) F, V, F E) F, F, V 2 - A administração estratégica é uma das áreas de estudos organizacionais que observa aspectos relativos à interação da organização com o ambiente (mercado). Um dos pilares dessa relação reside no setor de produção e operações das empresas. Dessa forma, o setor de produção é estudado pelos teóricos não só pelo seu aspecto operacional, mas, principalmente, pelo seu papel estratégico. Assinale a opção que traduz o caráter estratégico da área de produção nas organizações. A) A gestão estratégica de operações consiste em criar um padrão de decisões coerentes com a gestão estratégica, priorizando a alocação de recursos escassos, levando em conta os elementos estratégicos, já que a eficiência operacional é condição suficiente para êxito estratégico. B) O bom desempenho operacional está relacionado ao posicionamento estratégico da…

Administração Publica EAD-Polo-Serrana Turma 02 Matéria: Teorias da Administração Professor: Tutor:Marcelo Antonio rocha de Oliveira Lenuzza Fernanda de Paula Lima Ventureli Data:31/03/2012 1) Para Megginson et al. (1998), o planejamento pode ser definido como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro, afirma Maximiano (2006a). Planejamento é…

único. 3-Dentro da organização os processos são atividades coordenadas que envolvem; R: Pessoas, procedimentos, recursos, tecnologia. 4-Como podemos definir processos de negócio? R: Um processo de negócio consiste de cinco elementos, tem seus clientes, é composto de atividades estas atividades são voltadas para criar valor para seus clientes, atividades são operadas por atores que podem ser seres humanos ou máquinas; frequentemente envolve várias unidades organizacionais que são…

possível afirma que o estudo da administração sempre se baseou em atividades de planejamento de organização, liderança e controle? Justifique. Não, desde a antiguidade administração era vista como rígida, onde o chefe ou o proprietário eram os donos absolutos das decisões, a autoridade vinha de cima para baixo e as suas atividades principais eram mandar fazer as tarefas e controlá-las com muito rigor. O objetivo principal da organização era produzir mais e com maior eficiência para que…

abaixo, você deverá empregar? Justifique. (C) O controle gerencial tendera a ser fortalecido 2. (Justifique) Um novo conceito de aluguel de sistemas que atualmente está em expansão em nível mundial: (B) Custumer Relationship Management 3. (Justifique) Conforme vimos no capítulo 7, Os Sistemas de Informação - DIS, na visão de Freitas, os profissionais decisores devem ser: (D) Pró-ativos 4. (Justifique) A tecnologia que permite transformar um banco de dados operacional num…

RH estratégico É consenso que há uma forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa…

rev. e atual, 2009) Annie Barbosa Reis Bruno Luís Moreira Fernando Levandoski 1-Conceitue planejamento. Antecipar os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira rápida e eficaz, o mínimo de recursos e o Maximo de rendimento, determina os objetivos e os meios necessários para alcança-los, o planejamento está focado no futuro que constitui a situação atual e a almejada com objetivo. 2-Qual é a importância do planejamento? • Devem decidir o que vai alcançar; •…

QC – ADMINISTRAÇÃO Parte-1 Planejamento baseado em cenários Parte-2 Planejamento Estratégico Parte-3 Gestão de Conflitos Parte-4 Processo Decisório Parte-5 Ética no serviço público Parte-6 Ger. Projetos Parte-7 Gestão Informação e Conhecimento Parte-8 Eficiência, Eficácia, Efetividade [parte-1] [Planejamento Baseado em Cenários] - Observação: Cenários prospectivos dependem das visões e expectativas dos executivos e especialistas. - Observação: Métodos para…

de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento estratégico, sendo parte do processo. Feedback da resposta: No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as pessoas participam e integram o planejamento estratégico, sendo parte do processo. A grande mudança foi a inserção das pessoas no planejamento estratégica da corporação. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A Gestão…

UnisulVirtual. Ana Paula Reusing Pacheco Gestão Estratégica de Empresas de Varejo e de Serviços Livro didático Design instrucional Luciano Gamez 2ª edição revista e atualizada Palhoça UnisulVirtual 2006 Copyright © UnisulVirtual 2006 N enhum a parte desta publicação pode ser reproduzida por qualquer m eio sem a prévia autorização desta instituição 658.4012 P11 Pacheco, Ana Paula Reusing Gestão estratégica de empresas de varejo e serviços : livro didático…