Trabalho De Adm
“Iniciação à administração geral” (CHIAVENATO, Idalberto, 3-ed. rev. e atual, 2009)
Annie Barbosa Reis
Bruno Luís Moreira
Fernando Levandoski
1-Conceitue planejamento.
Antecipar os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira rápida e eficaz, o mínimo de recursos e o
Maximo de rendimento, determina os objetivos e os meios necessários para alcança-los, o planejamento está focado no futuro que constitui a situação atual e a almejada com objetivo.
2-Qual é a importância do planejamento?
• Devem decidir o que vai alcançar;
• Saber o que e como fazer;
• Coletar dados, diagnosticar a situacao, definir objetivos a alcançar, desdobrar os objetivos em metas, alocar recursos necessarios, elaborar planos de ação, desdobrar os planos em programas;
• Conhecer a situação e saber diagnosticar
• Definir metas particulares para cada área, e fornecer recursos necessario para que as metas possam ser alcançadas; 3-Por que se torna necessário o planejamento? • O planejamento é vital em todos os objetivos a serem alcançados com o máximo aproveitamento, em uma empresa que não planeja seus objetivos, fica perdida no caos, pois tudo tem como objetivo uma visão no futuro, se os mesmos forem alcançados sem qualquer tipo de planejamento, irá precisar de um planejamento para saber como agir dali em diante, o exemplo é alguém que vai viajar sem saber pra onde vai.
4-Explique os planejamentos estratégico, tático e operacional. • Estratégico: abrange a empresa como uma totalidade e que afeta por um longo prazo (5 anos) pelas suas consequências , ele é decidido pelos presidente e diretores que fazem contato direto com o ambiente externo, mercado, concorrentes, para a tomada de decisões e estratégias eles analisam .Trabalha com forte incerteza pois trabalha exposto a forças variáveis como o mercado, a absorção dela precisa se feita através do planejamento tático e intermediário , para que as decisões ali contidas sejam traduzidas e