O Planejamento Estrategico Tem Uma Função

Fabiana Dos Santos Silva 3875768726 Maria Silvia Paulino Dos Santos 5773153901 Flavio Dos Santos Inacio 5572136037 Campinas 19/09/2012 Passo 1 Acompanhando os textos sobre planejamento estratégicos a APO (Administração por Objetivos), nos oferece alguns estilos para administração, focamos alguns pontos que achamos especiais para uma administração por objetivos; pré ou pós APO. Pré-APO Pós-APO …

Importância do Planejamento Estratégico para sua Empresa Por: Wagner Campos 20/10/2007 A evolução mercadológica tem proporcionado situações em que cada vez mais as empresas precisam se organizar e definir seus objetivos e estratégias anuais, para que possam atingir os resultados esperados e, até mesmo, contornar possíveis situações que comprometeriam o sucesso dos negócios. Para tanto, torna-se necessário o desenvolvimento de um Planejamento Estratégico. O Planejamento…

07/08/14 A GESTÃO DE PESSOAS: HISTÓRICO, NOVO PAPEL E PLANEJAMENTO Disciplina: Recursos Humanos I ( RH I) Professora: Raissa Freitas Gomes raissafreitasgomes@hotmail.com AULA 02 *Graduada em Psicologia / Pós Graduada em Administração de RH /Mestre em Administração OBJETIVOS • Compreender a evolução histórica do conceito e do papel da Gestão de Pessoas • Discutir acerca da sua importância estratégica para o negócio da organização 1.GESTÃO DE PESSOAS (GP) A GP abrange todas as…

ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos humanos, recrutamento de…

O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Como o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo é necessário haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Logo, existem duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico: a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. O planejamento estratégico apresenta as seguintes características: 1

RA:7981694621 Letícia Santos Fernandes RA:431016 Talita Lima Freitas RA:414512 01 de outubro de 2013 Índice: Planejamento: ------------------------------------------------------------- 04 Planejamento Estratégico--------------------------------------------- --- 06 Planejamento Operacional------------------------------------------------06 Planejamento Tático--------------------------------------------------- ---07…

ano de 2014, para o Desafio de aprendizagem, ministrado pela Professora Me. AAAAAAAAAAAAAA, Tutora Local AAAAA e Tutor a Distância AAAAAAAAAAAAA. HH/MS 2014 Sumário Introdução 03 O que é Planejamento 04 Planejamento Estratégico 05 Planejamento Tático 06 Planejamento Operacional 07 Direção como Função Garantidora 08 Considerações Finais 11 Conclusão 12 Referências Bibliográficas 13 Projeto de Extensão Universitária 14 Referências Bibliográficas 19 INTRODUÇÃO…

– RA 49.229.159-34 Marcos Candido de Carvalho – RA 45.618.988-43 Valério Scarpino – RA 49.229.188-03 Ribeirão Preto – SP 2012 Planejamento O termo planejamento pode ser conceituado como um processo de busca que possui o objetivo de melhorar o funcionamento de uma empresa ou instituição, mediante a reflexão e tomada de decisões. Planejamento é processo de busca de equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas,…

apresentar conceitos e definições para o planejamento, bem como suas características. Quatro etapas principais compõem o planejamento:  Estabelecimento dos objetivos a alcançar;  Tomada de decisões a respeito das ações futuras;  Elaboração de planos;  Ações. De acordo com seu grau de amplitude, o planejamento pode ser categorizado em três níveis distintos:  Planejamento estratégico;  Planejamento tático;  Planejamento operacional. O planejamento deve definir os meios…

2. PLANEJAMENTO A necessidade de planejar surgiu, no inicio dos anos 60, em resposta à ansiedade das empresas em saber em que nível de competitividade e atuação perante seus competidores no mercado elas se posicionavam. Isso gerou a necessidade de definir objetivos organizacionais, acreditando que com isso se facilitaria a avaliação final. Segundo Kwasnicka (2009, p.199) 2.1 Tipos Existem três níveis organizacionais, o Nível Estratégico, onde localiza-se o administrador do topo…