O Pessoal De Marketing é Bastante Analítico Voltado A Da

www.axcel.com.br Fruto da experiência de vários profissionais especialistas nas áreas de Banco de Dados, Business Intelligence, Marketing, Data Warehouse (DW) e Data Mining, este livro traduz as potencialidades de um DW como a base para sistemas de suporte à decisão. Através de uma linguagem simples e com foco em aspectos essenciais, o leitor adquire um conhecimento sólido sobre Sistemas de Apoio à Decisão (SADs) e passa a conhecer as características fundamentais de todas as ferramentas…

TÉCNICAS E ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO PERFIL E POSTURA DO NEGOCIADOR • Ser ativo, desinibido; • Ser educado, polido, diplomático; • Ser perceptivo; • Ter iniciativa; • Ter curiosidade; • Ter postura; • Ser discreto (comportamento e apresentação pessoal); • Ser honesto; • Ser ético (respeitado no mercado e pelos colegas); • Ser objetivo (capacidade de estabelecer prioridades); • Saber negociar (internamente: empregados, externamente: empresas); • Ser organizado; • Ter…

TÉCNICAS E ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO PERFIL E POSTURA DO NEGOCIADOR • Ser ativo, desinibido; • Ser educado, polido, diplomático; • Ser perceptivo; • Ter iniciativa; • Ter curiosidade; • Ter postura; • Ser discreto (comportamento e apresentação pessoal); • Ser honesto; • Ser ético (respeitado no mercado e pelos colegas); • Ser objetivo (capacidade de estabelecer prioridades); • Saber negociar (internamente: empregados, externamente: empresas); • Ser organizado; • Ter compromisso com o…

1 UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DACEC – Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação Curso de Administração MARKETING PESSOAL E GESTÃO DE CARREIRA: A Percepção dos Acadêmicos do Curso de Administração da UNIJUÍ campus Ijuí Documento Sistematizador do TCC NARJARA DE OLIVEIRA COSTA Orientadora: Prof. Ms. Maira F. Pizolotto IJUÍ, RS - 2º semestre de 2011 2 DEDICATÓRIA Aos meus…

1 UNIJUÍ – Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul DACEC – Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação Curso de Administração MARKETING PESSOAL E GESTÃO DE CARREIRA: A Percepção dos Acadêmicos do Curso de Administração da UNIJUÍ campus Ijuí Documento Sistematizador do TCC NARJARA DE OLIVEIRA COSTA Orientadora: Prof. Ms. Maira F. Pizolotto IJUÍ, RS - 2º semestre de 2011 2 DEDICATÓRIA Aos meus…

proposto pela Escola de Administração. 2. Confrontar os resultados obtidos neste estudo com a pesquisa realizada junto a uma universidade privada. Convém salientar que este estudo torna-se relevante uma vez que, no Brasil, forma-se um número bastante expressivo de alunos no curso de Administração de Empresas a cada ano1 e espera-se que tais informações ofereçam subsídios para a discussão de aspectos relativos à formação dos administradores em cursos de graduação ao buscar…

Características diferenciais entre as duas abordagens administrativas O desenvolvimento dos profissionais nas organizações orientadas a processos cabe primordialmente ao próprio profissional, recebendo suporte de centros de excelência funcional, voltados à capacitação contínua das habilidades essenciais aos processos da organização. Desta forma, nas organizações orientadas a processos, os profissionais se vinculam a um ou mais processos de negócio, como profissional executor…

passos da pesquisa bibliográfica. Apenas há que se considerar que o primeiro passo consiste na exploração das fontes documentais, que são em grande número. Existem, de um lado, os documentos de primeira mão, que não receberam qualquer tratamento analítico, tais como: documentos oficiais, reportagens de jornal, cartas, contratos, diários, filmes, fotografias, gravações etc. De outro lado, existem os documentos de segunda mão, que de alguma forma já foram analisados, tais como: relatórios…

Administração 37 Sumário 1. - INTRODUÇÃO 11 2. - MISSÃO 6 3. VISÃO 6 4. - VALORES 6 4.1 – Porque definir Valores? 7 4.2 – A Importância de manter e definir os Valores da empresa 8 4.3 – Como definir Valores 8 4.4 – Marketing de Valores 8 4.5 – Marketing 3.0 – Kotler 9 4.6 – Transformação 9 4.7 – Identidade 10 4.8 – Cadeia de Valor de Michael Porter 10 4.9 – Teoria de Valores de Schwartz 12 5. - VALORES DA CATERPILLAR 13 6. – MISSÃO, VISÃO E…

partir daí, pode-se começar a pensar em planejamento. Abaixo, como síntese dessa definição do planejamento, são apresentadas algumas das características do planejamento: O planejamento é um processo permanente e contínuo; O planejamento é sempre voltado para o futuro: o planejamento está sempre ligado intimamente à previsão, embora não se confunda com ela; O planejamento visa selecionar, entre várias alternativas, um curso de ação; O planejamento é sistêmico: deve considerar tanto o…