O Passado E O Futuro Da Microsoft

Pólo: Januária Januária 2014 PESQUISA DE MERCADO 1. Veja esta parte do texto: “Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo”, diz Staten, da Forrester. Entretanto como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no…

executadas aos longo do tempo. Para Sanvicente e Santos (2000) planejar é estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente. Conforme Ansolff apud Sanvicente e Santos (2000) se diferenciam níveis de planejamento de acordo com o seu significado, alcance ou impacto sobre a natureza dos problemas…

construir um mapa do site. Segue um exemplo elaborado no Microsoft Office: O objetivo do mapa é ajudar a visualizar o site e facilitar a comunicação com a empresa que vai desenvolver o site. Quando for realizada uma reunião de alinhamento de escopo e necessidades do projeto a própria empresa poderá evoluir essa estrutura conforme as definições acordadas. Estruture o site colocando todos os módulos que achar necessário, mesmo que seja para o futuro porque a internet tem a vantagem…

terceiro semestre do curso de Administração. Trabalho realisado em cima do texto “Steve Ballmer e SatyaNadella: o passado e o futuro da Microsoft (Divulgação)”, no qual aborda problemas enfrentados pela empresa Microsoft. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 PESQUISA DE MERCADO Em resposta a primeira questão do trabalho, analisando a parte do texto na qual Staten, da Forrester diz: “Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de ter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado…

ser colocada separadamente de acordo com seu número, atividade da aula 01 no portfólio da aula 01. 6- Não receberei todas as atividades em um só arquivo, não serão corrigidas. Atente-se a isto. 7- A atividade 04 do Microsoft Excel deverá ser feita e entregue em um Arquivo do Microsoft Excel. 8- Não aceito respostas iguais, se os alunos estudam juntos, as atividades devem ser individuais. 9- Se pegarem as respostas da internet, elas deverão ser descritas com suas próprias palavras…

comércio, mas também na prestação de serviços sejam eles públicos ou privados. Esse cliente que em tempos passados eram vistos como simples consumidores, hoje tem sido motivadores de palestras, estudos de casos, feed backs nas empresas e principalmente de valorização e especialização do capital intelectual da empresa. 2 DESENVOLVIMENTO 1- Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O…

Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo", diz Staten, da Forrester. Entretanto, como mais da metade da receita da empresa vem de clientes corporativos, em maioria resistentes a mudanças radicais, a Microsoft deve enfrentar dificuldades para convencer clientes e parceiros a embarcar no processo de transição. Após os conceitos que você aprendeu em aula

Solução do caso A empresa de tecnologia Microsoft vem enfrentando muitos desafios, em que vem acontecendo um processo de transição e inovações de tecnologia, segundo Staten, da Forrester da revista VEJA: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O mercado exige um compromisso maior com o que é novo". A Microsoft deveria acelerar esse processo de atraso no mundo da tecnologia, afinal é uma empresa

negociação que estar relacionado a concorrência, riscos, tempo e informação. Pesquisa de mercado O próprio texto diz; a Microsoft deve investir e se preocupar com o que é novo, pois até alguns anos atrás a Microsoft tinha tecnologia suficiente e já está de bom tamanho para manter a empresa com o pé no passado e no futuro. Mas nesse caso como a empresa depende dos clientes, deveriam buscar inovação outras formas de trabalhos, pesquisas exploratória e causal,…

conhecimento o processo de reestruturação da poderosa Microsoft, tendo como principal mudança à apresentação de seu novo CEO, Satya Nadella. Nadella é o terceiro CEO da companhia desde que ela foi fundada em 1975. Ele sucede Steve Ballmer, que anunciou em agosto seu plano de se aposentar. Ballmer havia substituído Bill Gates no comando da Microsoft em 2000. A contratação de um novo CEO traz junto com ela a necessidade de mudanças dentro da Microsoft devido ao crescimento e à disparada…