O Papel Da Lideranca Na Cultura Lean Manufacturing

Varejo 47 13 GESTÃO DE ESTOQUE 48 13.1.1 O estoque 48 13.1.2 O almoxarifado 48 13.1.3 Lay out 49 13.1.4 Localização 49 13.1.5 Equipamentos 49 13.1.6 Custos 50 14 FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS 50 14.1.1 Sistema 5S 51 14.1.2 CCQ 52 14.1.3 Lean Manufacturing 53 15 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 53 15.1.1 Sistema 54 15.1.2 Segurança 54 15.1.3 E-commerce 54 15.1.4 Descrição site 55 15.1.5 Ferramentas disponíveis 56 15.1.6 Relatórios 56 15.1.7 Controles 56 15.1.8 Tomada de decisão 57 …

totalizam 37dBm recebidos para a conversão de energia. O resultado simulado no software Ansoft Designer segue na tabela 1: 26 II Seminário de Tecnologia e Gestão - 2009 ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO E PRODUÇÃO • Andreza de O. Gomes - PERFIS DE LIDERANÇA E SUA APLICAÇÃO EM DIFERENTES RAMOS DE ATUAÇÃO. • Livia S. B. Serpa; Roseli R. Mendes; Patrícia G. Abramof - PANORAMA DO AGRONEGÓCIO DE FLORES E PLANTAS ORNAMENTAIS NO BRASIL . • Caroline C. Ribeiro; Roseli R. Mendes;…

consistente contribuem para que a organização funcione e caminhe no sentido de garantir o cumprimento dos objetivos estratégicos empresariais (AMORIM et al, 2009). Souza et al. (2012) enfatizam que a Manutenção tem como papel assegurar que os equipamentos e instalações cumpram o seu papel em toda a sua vida útil, com segurança e sem prejuízos ao 15 meio ambiente; fazendo uso adequado de todos os recursos com busca ao desempenho sustentado da organização. Pelas razões…

fatores, como a missão e cultura da organização . TIPOS DE SISTEMAS SISTEMA ABERTO FECHADO INTERAGEM NÃO INTERAGEM FORA DO AMBIENTE FORA DO AMBIENTE DINÂMICOS ESTÁTICOS SISTEMA ABERTO As organizações consideradas um sistema aberto, são constantemente afetadas pelas mudanças das condições do meio ambiente tais como: o clima, a cultura, a…

nos resultados das batalhas. Christopher (2001) afirma que a capacidade de prover os suprimentos é fator imperativo para o sucesso ou fracasso em batalhas, determinando, na maioria das vezes, o destino de uma guerra. Neste processo, a logística tem papel fundamental por ser responsável pelo ressuprimento das tropas em batalhas. Além disso, na organização militar de guerra, a logística é considerada como uma estratégia decisiva de velocidade, podendo ser traduzida na rapidez com que o…

db-id="TnoWaArtqgYAAFq7bFw">227</key></foreign-keys><ref-type name="Journal Article">17</ref-type><contributors><authors><author>Skinner, Wickham</author></authors></contributors><titles><title>Manufacturing - missing link in corporate strategy</title><secondary-title>Harvard Business Review</secondary-title></titles><periodical><full-title>Harvard Business…

volta tudo aquilo que ele sentia falta e orgulho. Reviver o passado poderia apontar os seus erros e indicar novos caminhos para o progresso. E o Greenfield Village trouxe a ele, a visão daquele menino fascinado por máquinas, que não se contentava com papéis e idéias desenhadas, que necessitava ver a invenção tomar forma, ver algo realmente concreto a sua frente e que se encantou com uma máquina a vapor. Era esse momento de inspiração que Ford buscava ao criar o seu vilarejo, transferindo…

podemos conhecer hoje. As pessoas mudam o seu modo de sentir, de pensar, logo, modificam a sua opinião acerca do trabalho. Para compreender estas mudanças que ao longo dos séculos tiveram lugar e, assim, entender porque é que o trabalho tem um papel tão principal nos dias de hoje, devemos explorar como foi no passado. 2 Enquadramento Geral Alta Idade Média (Séc. VIII/ XI) Estrutura Social o Minoria de proprietários rurais o Servidão dos não proprietários…

interviews with members and team leaders of Agile IT system development teams from Brazil. The critical factors, once identified, were classified and analyzed using theoretical references of Business Administration with an emphasis on the theory of Lean Production, complemented by theories of self-managed work teams, motivation at work, customer relations and customer participation on service production. Keywords agile values; projects; teams Sumário 1 Introdução 14 …

Atualmente é Coordenador de Projetos da Diretoria Internacional da Fundação Getulio Vargas – (FGV) e Coordenador do MBA Executivo Global da FGV / ISCTE-IUL. Rodrigues também é autor de: • Entendendo, Aprendendo, Desenvolvendo Sistema de Produção Lean Manufacturing (Ed. Elsevier – 1ª edição - 2013); • Entendendo, Aprendendo, Desenvolvendo Qualidade Padrão Seis Sigma (Ed. Elsevier – 2ª edição 2013); • Ações para a Qualidade (Ed. Elsevier – 5ª edição - 2013); • Qualidade de Vida no…