O Papel Da Lideranca Na Cultura Lean Manufacturing

the key determinant to introduce new means to reduce failure indicators. In a Six Sigma process, with high quality control, the probability for failures in the execution process is proven to be very low. The Six Sigma is originally presented to manufacturing environment whose processes have not been either defined or measurable. Most of the times service companies do not know whether they are carrying out their services due to lack of measurement processes. The real challenge is on the…

os problemas. O Seis Sigma, criado em 1987 pela Motorola, teve origem em outros programas de melhoria da qualidade como a gestão da qualidade total (em inglês: total quality management) e o ciclo PDCA de Deming. Hoje em dia, fala-se muito também do Lean Six Sigma, que é uma nova vertente do Seis Sigma. A metodologia tem tido uma grande aceitação internacional desde que foi lançada e já ajudou diversas companhias a economizarem bilhões de dólares. Algumas das empresas que usaram o Seis…

tecnologicamente e intelectualmente para manter-se competitivas e conquistar novos mercados. Segundo Harvey (1989) o ajuste do capital corporativo visando o caminho da lucratividade segura, fez com que o trabalho organizado assumisse novos papéis e funções relativas ao desempenho nos mercados de trabalho e nos processos de produção. Inserida nesse contexto encontra-se a metodologia MTM, isto porque a mesma objetiva atender às exigências do mercado em crescimento, favorecendo a…

dos aspectos ambientais e dos impactos significativos; · Identificação de requisitos legais e outros requisitos; · Estabelecimento de objetivos e metas que suportem a política ambiental; · Um programa de gerenciamento ambiental; · Definição de papéis, responsabilidades e autoridade; · Treinamento e conhecimento dos procedimentos; · Processo de comunicação do sistema de gerenciamento ambiental com todas as partes interessadas; · Procedimentos de controle operacional; ·…

.................................................................................................................. 128 Joaquim Pinto Contreiras Capítulo 8: Envolvimento com as partes interessadas a nível interno – A importância dos valores, da liderança e da redefinição dos objetivos da empresa....................................... 136 Fernando Miguel Seabra PARTE 3: DIVERSIDADE: A INCLUSÃO E O RESPEITO ÀS DIFERENÇAS Capítulo 9: Inclusão no Mercado de Trabalho: Relato de experiências…

para implementar e manter o sistema) Das 104 empresas respondentes, 64 haviam implementado um sistema de gestão integrado. Os fatores que afetaram a implementação do SGI foram classificados em internos (recursos humanos, estrutura organizacional, cultura da empresa) e externos (orientação técnica e apoio de organismos certificadores). Quanto ao modelo para implementação do SGI, os autores propõem um modelo sinergético de 3 níveis. O primeiro nível está relacionado a sinergia de nível…

organizações modernas. (2) Técnicas que adaptam as organizações à modernização tecnológica. Ver: especialista, especialização, estratégia, empresa, competição, eficiência, eficácia, efetividade, organização, técnica, inovação, otimização, líder, liderança e tecnologia. Adapter (Ingl). Adaptive corporation. (1) Empresa flexível. (2) Modalidade de empresa norte-americana que atua com práticas caracterizadoras de outros tipos de organizações empresariais. (3) Não há organização…

com que se aprenda pela vivência das situações que são simuladas da 11 realidade, trabalhando habilidades que incluem: trabalho em grupo, pensar estrategicamente, saber lidar com as divergências de pensamento, desenvolver o autocontrole, liderança, tomada de decisões, entre outras possibilidades que os jogos oferecem. Esta ferramenta foi aplicada como método de aprendizagem vivencial pela primeira vez em 1957 na Universidade de Washington, em um projeto patrocinado pela…

dos custos de produção. Palavras-chave: Produção Enxuta; Teoria das Restrições; Célula de Manufatura; Simulação; Fluxo Unitário de Peças. xiv ABSTRACT The implementation of the lean production philosophy in manufacturing companies has been made by means of adaptation of the traditional forms of work to the new lean techniques and tools, with intention to minimize waste, such as overproduction and inventories. Amongst the many available techniques and tools, the cellular layout and…

qualidade na sua produção enquanto se reerguiam para retornar ao mercado (BARBOSA et al., 2006). Após um período de adaptação a sistemas de gerenciamento da qualidade e interiorização do conceito, as empresas modernas têm dado cada vez mais ênfase ao papel da qualidade em seus produtos e serviços. Isso se deve ao fato da globalização influenciar cada vez mais o cotidiano das empresas e também dos clientes, fazendo com que estes se tornem cada vez mais exigentes (DEMING, 1990; JURAN,…