O Papel Da Lideranca Na Cultura Lean Manufacturing

º 4 20 INFORMAÇÕES APMI 26 INFORMAÇÕES AAMGA 30 NOTÍCIAS DA INDÚSTRIA 49 DOSSIER SOBRE A LINHA DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL 49 A linha de produção industrial 50 Impacto das paragens para manutenção de uma linha de produção 54 Filosofia Lean na Linha 2000 57 Introdução aos sistemas de produção (1.a Parte) 62 Controlo do movimento em linhas de produção 66 CASE STUDY 66 Dashboard Digital Clássico (DDC) 70 NOTA TÉCNICA 70 Escolha correta do mancal com rolamento de…

Coordenação de projetos 65 2.4.1 Lean construction 65 2.4.2 Racionalização construtiva 69 2.4.3 Construtibilidade 71 2.4.4 Coordenação de projetos na construção de edifícios 80 2.4.4.1 Engenharia Simultânea e a coordenação de projetos 83 2.4.4.2 2.4.4.3 Aproximação entre construtoras e “parcerias” A gestão da qualidade na coordenação 84 88 2.4.4.4 O processo de coordenação 90 2.4.4.5 O papel do coordenador 93…

a concorrência (“Benchmarking”) As Recompensas de Ser um Inovador Rápido Antes de mais nada... Evitam-se os riscos de ser um inovador vagaroso !!! Entretanto... Os benefícios são mais atraentes !!! Benefícios Externos*: · Posição de liderança em tecnologias e idéias · Preço mais alto no mercado com oferta de produtos mais recentes que os clientes acham mais desejável · Assumir na mente dos clientes posição de inovador confiável e responsivo, mesmo que os produtos tenham de…

3 - Ênfase: As necessidades de mercado e do consumidor 4 - Métodos: Planejamento estratégico, estabelecimento de objetivos e a mobilização da organização 5 - Responsável pela Qualidade: Todos na empresa, com a alta gerência exercendo forte liderança 6 - Orientação e abordagem: “Gerencia” a qualidade. Abordagens da Qualidade Transcendente – Segundo este enfoque qualidade seria sinônimo de beleza, atratividade e excelência nata. Ex: marca, criação do design do produto para atender…

conhecimento adquire um papel central para a competitividade tanto das empresas, como dos países. O Capital Intelectual manifesta-se em todas as ações das organizações. Foi a partir de bem pouco tempo que as organizações e seus administradores começaram a perceber a sua influência e suas implicações nos resultados empresariais. Os ativos intangíveis, como as qualificações dos funcionários, a tecnologia da informação e os incentivos à inovação, por exemplo, podem desempenhar papel…

Brasil Renata Silva O universo corporativo nacional passou por várias mudanças nos últimos anos, e uma das mais significativas e de maior impacto nas organizações é o foco nas pessoas. A área de RH, que deixou de ser operacional para assumir também um papel estratégico, enfrenta ainda alguns desafios para unir as necessidades das empresas com as práticas em Gestão de Pessoas, como o apagão de mão de obra, a atração e retenção de talentos, o choque entre gerações, as dificuldades para…

Analisar programas da Qualidade em função do Ramo de atuação, Analisar o grau de utilização da ferramenta Seis Sigma. 15 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Desde o início do século XX, quando a sociedade iniciou uma significativa evolução partindo de uma cultura artesanal em direção as produções em massa, a percepção de qualidade para os produtos vem evoluindo. A garantia de qualidade dos produtos antes responsabilidade apenas das mãos dos artesões passou a pertencer a grupos especializados…

e acabados, destinados a actividades industriais dentro e fora do sector, até produtos destinados ao mercado de bens e consumo. Este sector constitui-se como um importante fornecedor de todo o sector industrial, desempenhando, desta forma, um papel fundamental no processo de desenvolvimento e modernização da indústria portuguesa, quer em sectores a montante (engenharia, serviços de apoio e administrativos, informática), quer a jusante (construção civil, agricultura, construção…

a crescente implantação do modelo lean production1 nas economias mais avançadas, que transporta ainda algumas formas tradicionais de produção herdadas do taylorismo, mas acrescentando-lhe novos elementos, como, por exemplo, a 1 “Produção magra” ou, como é designada no Brasil, “produção enxuta”. 116 | Elísio Estanque redução de stocks e de pessoal, a maior mobilidade e flexibilidade organizacional, as preocupações com a qualidade do produto e a cultura de empresa, o trabalho…

Implantação do Programa de TPM 30 4 GESTÃO DE INDIVÍDUOS E ORGANIZAÇÕES NA IMPLANTAÇÃO DO TPM 32 4.1 Características do Macro Ambiente 34 4.2 Aprendizado Vitalício 35 4.3 Educação Corporativa 36 4.4 Transformação de Gerentes em Líderes 37 4.4.1 Liderança e transformação 38 5 GESTÃO DE PROJETOS PARA IMPLANTAÇÃO DE TPM 40 5.1 Introdução 40 5.1.1 Gestão de Tempo 41 Gestão de Qualidade 43 Gestão de Comunicações 44 Gestão de Riscos 45 Gestão de Aquisições 46 Gestão de Recursos…