O Objetivo Básico Da Informação Contábil é Ajudar Alguém

EMPRESA Taubaté – SP 2008 2 UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Marco Antonio Henrique A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA MICRO E PEQUENA EMPRESA Monografia apresentada para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Contábil, Auditoria e Controladoria do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientadora: Profa. Msc Marlene F. Santiago Taubaté – SP 2008 3 Ficha catalográfica elaborada pelo SIBi –…

lados, seja por parte dos clientes que estão mais próximos ou uma crise internacional que pode mudar os planos e estratégias da organização. Para iniciar um novo negócio ou tomar algumas decisões mais difíceis o empreendedor deve ter conhecimento básico e noções dos direitos civis e jurídicos para que não venha a fazer algo que possa penalizá-lo ou atrasar seus projetos. Muitos vão buscar amparo em seu contador de confiança para saber os procedimentos que devem ser tomados diante de…

INTRODUÇÃO A presente pesquisa tem como tema central a comunicação interna e o direcionamento das atividades da empresa no processo decisório. Para tanto, deverá contar com a colaboração do administrador empresarial a fim de atender as metas e objetivos pré-estabelecidos no planejamento da organização, visando observar as diretrizes de comunicação, no que se refere ao processo decisório de todo o contexto empresarial e suas particularidades. O interesse pelo assunto deu-se através…

SOROCABA Maio/2010 AGRADECIMENTOS Este trabalho é resultado de uma conquista, com muita luta, esforço, determinação e perseverança, para atingir o objetivo desejado. Agradeço primeiramente a Deus, pela minha vida e saúde, e por ter me ajudado a chegar até aqui nos meus estudos, sem desistir. A minha Família que me ensinou a respeitar e ajudar ao próximo, e que sempre me deu forças, orientações, apoio e incentivo, para que eu pudesse alcançar mais este sonho superando as…

Técnicas básicas de administração Sumário INTRODUÇÃO DO CURSO COMO USAR ESTE MANUAL DO PARTICIPANTE COMO ESTE MANUAL DO PARTICIPANTE É ORGANIZADO Recursos do Manual do participante SEÇÃO 1: LIÇÕES 1–1 O que estamos fazendo hoje? Objetivos de aprendizado O ciclo de aprendizado e desempenho da Amway LIÇÃO 1: OS SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DO NEGÓCIO LEVAM AO SUCESSO Requisitos de uma administração de sucesso

várias bandeiras: gestão da qualidade total, reengenharia, right sizing, reestruturação, mudança cultural e turnaround. Mas, em quase todos os casos, a meta básica tem sido a mesma: promover mudanças fundamentais no modo de conduzir os negócios para ajudar as empresas a enfrentar um novo e mais desafiador ambiente de mercado. Alguns desses esforços corporativos de mudança tiveram muito sucesso, ao passo que outros resultaram em completo fracasso. A maioria se encaixa no meio, com uma…

os mortos e cuidar dos vivos”. Estas palavras, que logo entraram na História, foram efetivamente pronunciadas, mas não por ele. Disse-as um oficial superior do exército, desta maneira espoliado do seu haver, como tantas vezes acontece, em favor de alguém mais poderoso. A enterrar os seus cento e vinte mil ou mais mortos anda agora o Haiti, enquanto a comunidade internacional se esforça por acudir aos vivos, no meio do caos e da desorganização múltipla de um país que mesmo antes do sismo,…

10 2.2.2 Diferença entre Grupo e Equipe...................................................................... 11 2.2.3 Estilos de Liderança......................................................................................... 14 2.3 PROCESSO CONTÁBIL..................................................................................... 26 2.3.1 Lançamentos Contábeis no Livro Diário.......................................................... 27 2.3.2 Lançamentos Contábeis no Livro…

seguido pela empresa com o seu ambiente. Relaciona-se a objetivos de longo prazo e com maneiras e ações par alcança-los, que afetam a empresa como um todo. * Planejamento Tático – relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa. Tem como eixo central otimizar determinadas áreas de resultados, e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposição dos objetivos e políticas estabelecidas no planejamento…

práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a…