O Novo Perfil Do Administrador

Aula 2 - Continuação O perfil do empreendedor de sucesso. Profª Elaine Aparecida Perline Perfil Empreendedor O sucesso de um negócio exige que o fundador equilibre três papéis:  o de empreendedor,  o do administrador e  o de técnico. O empreendedor enxerga oportunidades, é criativo e sempre imagina o futuro. O administrador é pragmático, organiza e planeja as ações. O técnico é o executor. Sua preocupação está em como as coisas serão feitas. No entanto,…

teorias administrativas e econômicas, usadas na administração para traçar o melhor perfil administrativo para Indústria de Bebidas Pira. Sabendo de suas dificuldades, os herdeiros da Indústria de Bebidas Pira solicitaram uma consultoria em sua empresa para que pudessem então saber quem melhor ocuparia o cargo de Presidência de seu pai, Dr. João Pira, que está para se aposentar. Fizemos uma avaliação de seus perfis e dentro do que diagnosticamos apresentamos um plano de sucessão. Dentro…

políticos, tecnológicos, culturais e demográficos, que se interagem gerando enorme mudança a seu redor. As empresas não possuem auto-suficiência, precisam ser geridas (governadas), em todos os seus departamentos é preciso ter gestores, ou melhor, administradores, distribuídos em diretores, gerentes, supervisores etc. As empresas só adquiriram os aspectos atuais a partir da Revolução Industrial, que ocorreu no decorrer da segunda metade do século XVIII, foi somente a partir do século XX…

O QUE É DIFERENTE NO ADMINISTRADOR DE HOJE Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas como a que atravessamos hoje, a Administração tornou-se uma das mais importantes áreas da atividade humana, ou seja, um fenômeno universl no mundo moderno. Cada organização e cada empresa requer a tomada de decisões, a coordenação de múltiplas atividades, a condução de pessoas, a avaliação do desempenho dirigido a objetivos previamente determinados, a obtenção e a locação de recursos…

EPÍGRAFE “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais” (SCHUMPETER, 1949, apud DORNELAS, 2001, p. 37). RESUMO O objetivo geral deste trabalho foi analisar a evolução e o perfil dos empresários, verificando se o empreendedorismo está atuando enquanto agentecompetitivo,contribuindo para o…

RA: Eliane Vieira RA Pámela Talita RA Priscila Santana RA: 111622999 São Bernado do Campo, 02 de Outubro de 2012 CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIAVEIS. CUSTO FIXO: ✓ 18 operadores: R$ 500,00 cada um. ✓ 6 Administradores: R$ 1.000,00 cada um. ✓ Imposto 15.000,00 ✓ Aluguel 10.000,00 ✓ Energia elétrica 15.000,00 CUSTOS VARIAVEIS: ✓ Energia elétrica 15.000,00 ✓ Outros 35.000,00 ✓ Divida 200.000,00 ✓ Folha de pagamento atrasada 230

nos dias atuais, tornou-se mais exigente no que diz respeito a perfil de profissionais. Devido ao avanço da tecnologia, a maior competitividade em qualificações e principalmente à mudança de postura profissional exigida pelas empresas atualmente, o administrador deve possuir uma metodologia de trabalho moderna para atender às necessidades impostas pelo novo sistema de gestão empresarial: a administração moderna. O modelo de administrador exigido anteriormente era aquele que se baseava…

BORGES CARLINDA ALVES CAETANO JEAN BERG VIEIRA JENIFFER SCHULZ JORDAN DE ANDRADE STEPHANIE RHANNA A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO E O PERFIL DO ADMINISTRADOR VILA VELHA 2014 ADRIELI BORGES CARLINDA ALVES CAETANO JEAN BERG VIERA JENIFFER SCHULZ JORDAN DE ANDRADE STEPHANIE RHANNA A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO E O PERFIL DO ADMINISTRADOR Trabalho apresentado ao professor Wellington Lucena, da disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, como requisito…

E O ADMINISTRADOR DENTRO DAS EMPRESAS RESUMO Este artigo apresenta o empreendedorismo como forma de inovação a partir da identificação de uma oportunidade. A dedicação, a persis- tência e a ousadia aparecem como atitudes imprescindíveis neste pro- cesso para se obter os objetivos pretendidos. Ainda, contextualiza-se o empreendedorismo, abordando quando e de que forma surge a neces- sidade de se difundir uma cultura empreendedora e demonstra a dis- tinção entre empreendedor e administrador, não

dizer aquele que assume riscos e começa algo novo. Com relação ao teste de autoavaliação de seu perfil empreendedor, é interessante observar que cada membro aqui do grupo, ao fazer o teste de autoavaliação para ver o nível de que cada um apresenta em relação ao perfil de empreendedor, vemos que cada um possui um resultado diferente com relação ao que pensa, o que enxerga e o que faria como empreendedor no projeto de criação de uma nova empresa, de um novo ramo, produto ou novas…