O Lucro Na Venda Por Unidade

Por Absorção – Neste segmento o lucro é preço de venda- custos = lucro, aqui quando o produto termina de ser produzida, é encaminhada para estoque, junto com o custo fixo, assim o custo fixo fica meio maquiado, pois se a empresa não vender o custo fica em estoque Custeio variável – è aquele que só os custos variáveis, devem ser distribuídos as objetos, e os fixos devem ser tratados igualmente as despesas, ou seja, serem lançados diretamente a DRE e descontar do lucro. Daí surge a margem…

20,00. O Preço de venda de venda deverá ser de $ 60,00 por unidade. O custo fixo adicional mensal da empresa orçado em $ 200.000. Sobre as vendas a empresa deverá pagar 20 % de Impostos. A capacidade instalada será de 12.000 unidades. Com que eficiência a empresa deverá trabalhar para conseguir amortizar as parcelas do financiamento? Q= FIXOS MARGEM Q= 200.000,00 + 50.000,00 60,00 – 20,00 – 12,00 Q= 8.928 unidades Eficiência = nº de unidades produzidas

ocorre com as despesas administrativas e de vendas. Custeio Variável Custeio por Absorção x Custeio Variável  Para se ter bem uma idéia de quais diferenças existiriam com o uso alternativo de Custeio Variável e de Custeio por Absorção, observemos o seguinte exemplo: Custeio Variável Custeio por Absorção x Custeio Variável  A Cia. CRC-PE apresentou os seguintes dados contábeis para determinado exercício:         Produção → 1.000 unidades totalmente acabadas; Custos…

Alavancagem Operacional (GAO) |15| Combinando as Alavancagens Operacional e Financeira (GAT) |17| Segundo, J. Fred Weston & Eugene F. Brigham.|19| Alavancagem Operacional|19| 1. Introdução|19| 2. Comportamento dos Custos de Produção|23| 3. Função Lucro Operacional |39| 4. Grau de Alavancagem Operacional (Primeira Versão)|47| 5. Ponto de Equilíbrio: Modelo Geral |56| 6. Multiplicador do Custo Fixo (K F) |70| 7. Grau de Alavancagem Operacional (Segunda Versão) |74| 8. Ponto de…

12 Devido às vendas inconstantes do seu único produto – baterias de longa duração para computadores portáteis - a Internacional Corporation passou por diversas dificuldades durante certo tempo. Veja a seguir a demonstração de resultados da companhia do mês passado: Vendas ( 19.500 unid. x $ 30,00) Custos + Despesas Variáveis Custos + Despesas Fixas 585.000,00 409.500,00 180.000,00 Pede-se: 1. Calcule o ponto de equilíbrio, em unidades e em R$. 2. O presidente acha que…

despesas variáveis R$ 4,00 a unidade R$ 4,00 a unidade Preço de venda R$ 7,00 a unidade R$ 7,00 a unidade O Ponto de Equilíbrio da empresa é de 250.000 unidades /mês A capacidade de produção instalada é de 500.000 unidades/mês Empresa analisada Empresa A 1 2 % VALOR Produção/venda 300.000 420.000 40% Receita de vendas 2.100.000,00 2.940.000,00 Custos variáveis 1.500.000,000 2.100.000,00 Margem total 600.000,00 840.000,00 (-) Custos fixos 500.000,00 500.000,00 Lucro antes do IR…

Custo Alvo: Custo integral do produto.......... 50,00 Preço da Concorrência 85,00 Impostos................................... 26,25% Comissão sobre Vendas............. 5% Custo Alvo:............... Lucro desejado.......................... 15% PREÇO DE VENDA...................... PV = C 1 - i Markup...................................... CASO 1: ITENS : VALOR UNITÁRIO

operacional (GAO)? Grau de alavancagem operacional é, o índice que relaciona o aumento percentual nos lucros com o aumento percentual na quantidade vendida em determinado nível de atividades. Com o grau de alavancagem operacional, a empresa poderá calcular o que acontecerá com o seu lucro caso haja um aumento nas quantidades vendidas. Sua fórmula é: GAO = Variação % no lucro Variação % na quant. vendida Na condição de ser mantido constante…

1 – Classificação dos gastos Item Descrição do gasto Valor Classificação 01 Matérias primas 168.800,00 Custo 02 Gastos com aluguel do departamento de vendas 8.800,00 Despesa 03 Engenheiro da fábrica 5.800,00 Custos 04 Salários e ordenados de gerentes e administradores 13.900,00 Despesa 05 Outros gastos de produção 11.700,00 Custo 06 Fretes e seguros na entrega de produtos vendidos 13.000,00 Despesa 07 Outros gastos comerciais 3.300,00…

puração de resultados em empresas comerciais, Industriais e de serviços. Qual a diferença entre empresas comerciais, industriais e de serviços? Empresas comerciais Suas principais atividades são a compra e a venda de mercadorias prontas para a revenda. Uma empresa comercial não produz nada, ela apenas vende o que já comprou de outras empresas. Ex: Uma loja de artigos esportivos adquire raquetes, bolas, camisas, chuteiras, etc. de uma indústria para a revenda a seus clientes. Normalmente uma