O Gestor De Rh Diante Da Racionalidade Empresarial

........................................................................ 37 11.3 GERENCIAMENTO DE SEGURANÇA PESSOAL E EXECUTIVA................... 37 11.4 SEGURANÇA EMPRESARIAL.......................................................................... 38 11.5 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL............................. 39 12. CONCLUSÃO............................................................................................................... 40 13.…

ANHANGUERA - FACULDADE ANHANGUERA CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS SÃO BERNARDO DO CAMPO SETEMBRO DE 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE Questões para revisão processos gerenciais. Capítulo 1 - O Que é Administração de Empresas 1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: * Tarefas O conceito de tarefas seria o planejamento e…

internacional do trabalho, estabelecendo uma concorrência desleal entre países centrais, semiperiféricos e periféricos.1 As forças do mercado não operam no sentido da igualdade, mas por estímulo a padrões concorrenciais de eficiência definidos pela racionalidade do modelo econômico capitalista. Esse movimento reforça uma disponibilidade de postos de trabalho menos qualificados e mais mal remunerados nos países pobres (Pochmann, 2001): Milton Santos (2001) considera que a pobreza…

funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma considerável tempo das vidas e dos esforços das pessoas, que dele dependem para subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, senão quase impossível, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem sucedido depende de crescer…

informacional, assim sendo, as transformações introduzidas pela a inserção de novas formas de administração vem quebrando os paradigmas e os conceitos ultrapassados e obsoletos que, na verdade tem características de uma era pouco vista; nos organismos empresariais atuais, a chamada era industrial. As mudanças nas organizações estão relacionadas diretamente com o processo de melhoria nos padrões existentes de produção proporcionando aos seus funcionários os treinamentos necessários ao bom…

....... Métodos de Avaliação de Cargos.................................................................. Vantagens e desvantagens do processo na organização............................. Ética e legislação: trabalhista e empresarial NORMAS PARA A AÇÃO EMPRESARIAL Práticas Inaceitáveis......................................................................................... Relações com o Público Interno......................................................................…

geradoras de inúmeras transformações nas praticas administrativas. Com o objetivo de adaptação as exigências da economia global, as organizações tem se modificado com muita rapidez. Nesse sentido a crise financeira tem sido foco de noticias, pois o RH tem uma boa capacidade de analisar o ambiente e o clima organizacional, tem habilidade de levantar o ânimo e a disposição das pessoas em situações de crise e dificuldade. O presente trabalho abordara “A Gestão de Pessoas nas Organizações…

confiança, lealdade e antigüidade dos trabalhadores em detrimento de produtividade ou qualidade do serviço. Constata-se também que estas características da EPX foram amplamente difundidas e consolidadas através da cultura organizacional criada pelo gestor. Além da contratação de funcionários que se enquadrem ao seu estilo de gestão, o fundador dissemina esta cultura através do hábito de dar exemplos de conduta e comportamento. A EPX completou no ano de 2008 dez anos de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE REPRESENTAÇÕES Andesson Amaro Cavalcanti (UFRN) decatelo@yahoo.com.br Grace Kelly Bezerra Henrique de Santana (UFRN) Matilde Medeiros de Araújo (UFRN) Samia Dayana Cardoso Jorge (UFRN) RESUMO: A presente pesquisa é um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa Mafaldo Representações, empresa de caráter familiar estabelecida na cidade do Natal / RN, onde é representante de marcas como Black &…

funcionais, gerenciais e individuais. Quanto às Competências Gerenciais. Atualmente, as empresas têm buscado gestores que apresentem determinadas competências e habilidades que possam vir a agregar maiores resultados. Dentre inúmeras competências, o gestor deve apresentar domínio em Planejamento, Organização, Liderança, Comunicação, Raciocínio e Controle. Também se faz necessário que o gestor disponha das seguintes habilidades: Julgamento, comunicação oral e escrita, persuasão,…