O Enfoque Sistemico Nas Organizações

apenas em máquinas isoladas realizando tarefas, mas sim em forma de “sistema”, em totalidade, ou seja, vários terminais interligados para realizar tarefas complexas em áreas vitais como: Financeiras, Econômicas, Sociais e políticas. Com a o enfoque sistêmico tais problemas citados acima podem ser solucionados usando método e traçando caminhos para chegar a tal objetivo. Contudo, para isso acontecer é necessário um profissional com amplo conhecimento em sistemas para escolher um modelo…

TIPOLOGIAS ORGANIZACIONAIS Amitae Etzione Organizações não são iguais ! São artificiais e planejadas. Logo, precisam se utilizar de MEIOS DE CONTROLE: . Físico (coercitivo) . Material (remunerativo) . Simbólico (moral) MODELOS DE ORGANIZAÇÃO: . RACIONAL Sistema fechado previsibilidade . NATURAL Sistema aberto imprevisibilidade Tipologia de poder; obediência e organização, segundo Etzioni. |Tipo de Poder |Tipo de Contrato Psicológico

importância da interdependência das partes partes: necessidade de analisar não apenas os elementos, mas suas inter-relações; inter-relações • a necessidade de um tratamento complexo para uma realidade complexa necessidade de complexa: aplicar vários enfoques para entender e lidar com uma realidade que se tornava cada vez mais complexa complexa; • O termo Teoria Geral dos Sistemas (TGS usado TGS) pela primeira vez em artigo publicado em 1951 por Bertalanffy; TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO –…

teoria das organizações Os pensamentos organizacionais são classificados pelas escolas organizacionais como macro e micro organizacional afim de definir as premissas deterministas em oposição voluntaristas acerca da natureza humana, gerando assim as perspectivas básicas que são a visão organizacional sistêmico e os papeis gerencias nas organizações. O pluralismo. As perspectivas da teoria organizacional são classificadas em quatro visões gerais: a visão da seleção natural, visão…

paradigmas. Ambiente das organizações. | | Objetivo da Disciplina | | * Estimular o desenvolvimento do pensamento crítico acerca das tendências da administração e das influencias históricas; * Levar o aluno a compreender alguns conceitos básicos das organizações; * Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; * Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; * Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao…

ela, individual, familiar, grupal, organizacional ou social. Ciclo de qualidade de Shewhart: P D C A L O H C A E T N C I K O N ORGANIZAÇÕES União de pessoas, ideias, ideologias e recursos para atingir objetivos. O que elas fazem? Transformam recursos em produtos e serviços. Na sociedade moderna, todos estão cercados de organizações: criminosas, filantrópicas, religiosas, sociais, familiares (a mais antiga e mais importante, pois é daí que nascem nossos princípios e valores)

e ao aumento da aleatoriedade (quebra de ordem, propósito). Cinco considerações básicas relativas ao pensamento sistêmico: • Os objetivos do sistema total ( empresa com vários setores e processos); • O ambiente do sistema; • Os recursos do sistema; • Os componentes do sistema; • A administração do sistema. Perspectivas da negociação em um contexto sistêmico • O enfoque sistêmico como referência para “enxergar sistemas” e sua complexidade; • A necessidade de educar-se; • A…

incansável de desenvolvimento, para que por conseqüência possam antecipar-se as mudanças, administrando-as favoravelmente.·. 1. Negociação São várias as definições existentes tentando conceituar negociação, abrangendo diferentes aspectos e enfoques e mostrando visões diversas sobre o tema. Cohen (1980) define a negociação como o uso da informação e do poder, com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão. Segundo Fisher e Ury (1985), negociação é um…

produção e administração. As regras, decisões e atos devem ser formulados e registrados por escrito. Teoria Clássica: está basicamente fundamentada na divisão científica do trabalho, com a finalidade de obter maior rendimento do fator mão-de-obra. As organizações que adotaram os princípios desta teoria caracterizam-se por uma divisão de trabalho claramente definida, com um pessoal muito especializado e pronunciada hierarquia; os trabalhadores eram vistos como motivados somente por…

...........................................................................................19 6.5.4. Fluxograma....................................................................................................................20 6.5.5. Enfoque Sistêmico........................................................................................................20 6.5.6. Teoria da Equidade.......................................................................................................20