O Desempenho Não Depende Exclusivamente De Competência E Motivação Mas Envolve Também Processos Sociais Que Ocorrem Dentro Desses Grupos

Motivaçao Conceito Todas as organizações gostariam de ter em seus quadros pessoas motivadas, satisfeitas e felizes, porém esse é um dos maiores desafios de um administrador. O conhecimento da motivação humana é indispensável para que o administrador possa realmente contar com a colaboração das pessoas e criar condições de aplicabilidade dos conceitos da teoria administrativa na vida organizacional. Mas, como iremos conseguir que os funcionários façam o que esperamos deles? Esse é…

Ementas Levantar o conceito da análise e da descrição de cargos no contexto organizacional. Objetivos da descrição e análise de cargos e do seu posicionamento dentro da estrutura hierárquica na empresa. Fatores de especificação na análise dos cargos. Descrição e conteúdo dos cargos. Métodos e técnicas de coleta de dados no processo de análise e descrição dos cargos. Administração de salário: o significado do salário para a pessoa e para a organização. Pesquisa e tipos de remuneração. Conteúdo

1 - TEORIA BEHAVIORISTA A Teoria Behaviorista, ou Teoria Comportamental, cujo enfoque encontra-se no comportamento, por meio do estudo e análise das observações e verificações do comportamento humano a partir do processo científico, envolve o indivíduo e seu comportamento, o grupo e a organização. A tecnologia comportamental usa os resultados das pesquisas de psicólogos, psiquiatras e sociólogos para modelar e manipular o comportamento do homem, buscando, dessa forma, o aumento…

RIO DE JANEIRO JUNHO / 2010 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL DEUSLENE DE AGUIAR ROQUE Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Rocha QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL DEUSLENE DE AGUIAR ROQUE Trabalho apresentado

TÉCNOLOGIA ............................................................................... 2.5 ÊNFASE NO AMBIENTE..................................................................................... 2.6 ÊNFASE NA COMPETÊNCIA E COMPETITIVIDADE................................... 2.6.1 Competência......................................................................................................... 2.6.2…

mutações sócio-econômicas e políticas. A afirmação acima, feita em tom grave, não provoca um grande impacto num país como o nosso, pois mutações aceleradas vêm ocorrendo sistematicamente nos últimos 30 anos. Afinal, importando dinheiro e tecnologia, o primeiro sem controle e a segunda sem critério, tivemos um desenvolvimento econômico bastante acelerado se comparado ao dos irmãos do terceiro mundo, porém a um custo social e político elevado e acumulado. E o que será diferente…

Professor Universidade Paulista – UNIP SÃO CAETANO DO SUL 2013 RESUMO Este trabalho envolve as áreas de Plano de Negócios, Liderança e Ética Trabalhista, aplicados na gestão dentro da empresa Propay do Brasil. Pesquisamos diversas fontes de estudo, dentre elas o próprio site da empresa, livros técnicos, o material disponibilizado pela faculdade e também realizamos a pesquisa com os gestores de cada área dentro da empresa. Serão demonstrados os novos planos de negócios da…

INSTITUTO TOCANTINENSE DE PÓS-GRADUAÇÃO – ITOP Construindo competências que agregam valor profissional. PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM Gestão Pública GESTÃO DE PESSOAS Prof. Esp. Jair Júnior Parriul Graduado em Administração de Empresas Pós-Graduação e Comunicação Empresarial e Marketing MBA em Gestão Empresarial Professor – FECIPAR - UNEST - ITOP Assessor de Planejamento e Orçamento do Senac-TO Apostila disponível no site:…

14 Sistemas abertos: 14 Parâmetros ou Estrutura dos sistemas 14 Uma avaliação da Teoria de Sistemas 15 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS – “APO” 16 Características Principais: 16 Conceito de Objetivo: 16 O sistema de “APO” 17 O processo Participativo e Democrático de APO 18 O Ciclo Contínuo da APO 18 A Hierarquia de Objetivos 19 As Bases do Planejamento Estratégico 19 Comparação entre Estratégia e Tática 20 Benefícios e Problemas com a APO 20 A…

de Projeto do 1º ano de Economia e Gestão da Universidade Católica. Este trabalho seguiu uma metodologia de investigação/ação, pois tem como objetivo a praticidade da mesma, sendo desenvolvida através da ação (analisada criticamente) dos membros do grupo. A metodologia de investigação/ação usada, divide-se em três ciclos de Planificação, Ação e Reflexão, e é sobre estes três ciclos que o trabalho se encontra estruturado, apresentando os resultados inerentes a cada ciclo. A investigação…