O Desafio Do Administrador Do Futuro Do

seus objetivos e o melhor procedimento para alcançá-los. Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1993) e STONER & FREEMAN (1995), o planejamento pode proporcionar muitos benefícios para as organizações, tais como: - encontrá-las a pensar sistematicamente no futuro e a melhoras as interações entre os executivos; - obrigá-las a definir melhor seus objetivos e suas políticas; - fazê-las obter e aplicar os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos; - fazer com que os seus membros realizem…

tecnologia, utilizando especificamente qual produto ou serviço e desenvolvendo a competência necessária para atingir esse objetivo é um desafio permanente que as empresas convivem e deverão conviver por muito tempo. ETAPA 1 1. PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. É planejar o…

Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo 24/08/2014 OS ADMINISTRADORES NO SÉCULO XXI Débora de Oliveira Faria NICOLINI, A. Qual será o futuro das fábricas de administradores? ERA – Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 2, p. 44-54, 2003. Alexandre Nicolini autor do texto “Qual será o futuro das fábricas de Administração?”, é doutor em Administração pela UFBA, mestre em Administração Pública pela FGV e Administrador pela UERJ. Entre os seus trabalhos científicos,…

níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Onde veremos resumidamente cada um deles. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de tempo intermediário, geralmente um…

............................................................................................Pág 11 Referências bibliógraficas..........................................................................................Pág 12 INTRODUÇÃO Os administradores veem a solução onde existem problemas, tiram empresas da beira da falência e dão o direcionamento para o sucesso e atingimento do objetivo e para isso não existe fórmula secreta, só acontece com planejamento, qualidade do serviço, valorização

própria no espaço e no tempo a identidade comum, capaz de orientar a atuação de todos os membros da organização quanto ao presente e futuro. Por si, hoje a tarefa de administrar apresenta variáveis e situações incertas e desafiadoras. O cenário que se projeta é de um sem-número de variáveis e transformações carregadas de ambiguidades e de incertezas. O Administrador se defrontará com problemas multifacetados e cada vez mais complexos com sua atenção disputada por eventos e por…

.......................................04 1.4 - Planejamento segundo Charles Darwin ......................04 1.5 - Planejamento segundo Idalberto Chiavenato ............ 05 2.0 – Analise sobre os artigos: “Veja o futuro antes dos outros” e “O desafio do administrador do futuro”.............................. 05 2.1 - Considerações Finais ................................................. 06 Referências bibliográficas................................................... 06…

Outubro de 2010 Resumo: O presente texto trata do contexto atual de mercado que as pequenas empresas estão inseridas e os desafios que elas encontram para se manterem competitivas. Tem por objetivo mostrar a necessidade de inovação e mudanças na administração, para que estas possam acompanhar as novas tendências do mercado. Descreve o perfil do novo administrador e empreendedor e suas habilidades e responsabilidades que assumem frente a esse cenário atual. Palavras chaves: Administração

requerido pelo mercado e o leque de oportunidades que existe para a atuação profissional do administrador. De acordo com dados fornecidos pelo INEP nos últimos quatro anos, o curso de Bacharelado em Administração é o mais procurado dentre todas as carreiras de nível superior no Brasil. E nos demais países que buscam constantemente se desenvolver, o quadro não é diferente. O mercado de trabalho busca Administradores profissionais em diversas áreas: finanças, recursos humanos, marketing,…

referente à 1ª etapa do desafio. TAUBATÉ 2012 Introdução Nesta etapa veremos a importância do Planejamento dentro de uma Organização, pois é uma ferramenta muito importante onde se estabelece qual o rumo que a empresa deverá seguir para alcançar seus objetivos. Com esse estudo saberemos quais os tipos de planejamento e também como planejar, controlar, estabelecer metas e reavaliar de forma eficiente e eficaz as nossas decisões para o futuro da…