O Desafio Da Gestão De Pessoas Em Hospitais Públicos

Introdução Este trabalho foi realizado conforme dados citados durante uma pesquisa no Hospital Municipal de General Carneiro – MT, a pesquisa tem como objetivo proporcionar a experiência prática e o conhecimento da forma com as empresas e instituições atuam na área da saúde. Identificando o gerenciamento em seu cotidiano e aproximando-nos das suas principais técnicas de gestão da qualidade e avaliação da qualidade, adquirindo assim, uma formação acadêmica, estando aptos a desenvolver atividades

democratização, da pressão da sociedade civil por maior transparência nos gastos públicos e maior envolvimento da mesma na busca pela garantia de direitos sociais. A atualização profissional é imprescindível para sua atuação e esta atualização deve estar articulada com o compromisso ético-político da profissão e com a real intenção de oferecer seus serviços sociais com qualidade, orientados no aprimoramento intelectual e no desafio de superar as dificuldades constantes…

TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR Acadêmica: Nilzenéia Costa – R.A. 435296 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar (PROINTER) Projeto II MANUAL DE ELABORAÇÃO DOS RELATÓRIOS: PARCIAL Campo Grande – MS 2015 Acadêmica: Nilzenéia Costa – R.A. 435296 Relatório Parcial PROINTER II O Desafio proposto consiste na elaboração de um projeto de melhoria da gestão hotelaria hospitalar humanizada no ambiente hospitalar. Como requisito para

LÓGICA ORGANIZATIVA; AVANÇOS E DESAFIOS Gabriela B. G. Mosegui – ISC/UFF/2009 OBJETIVOS 1. Caracterizar o projeto da reforma sanitária brasileira e o SUS expresso na Constituição de 1988 e Lei Orgânica da Saúde de 1990 (Leis 8080 e 8142 de 1990). 2. Identificar os aspectos-chave para a construção do SUS e situar o contexto de implementação da política de saúde a partir dos anos 1990. 3. Identificar os avanços e dificuldades na implementação do SUS e sugerir alguns desafios para a…

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para aobtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Rio Grande do Sul/ RS 2011 1 INTRODUÇÃO Ao longo das últimas décadas ferramentas de gestão se tornaram comuns na vida das empresas

HumanizaSUS INTRODUÇÃO: Desde sua criação, o SUS sempre teve como objetivo garantir acesso de todos os cidadãos brasileiros a saúde de forma universal e igualitária, garantindo a integralidade e a qualidade nos serviços de saúde. Mas esse tem sido um desafio para nossos gestores de saúde, pois todos os dias eles enfrentam problemas para oferecer um atendimento digno a nossa população, que sofre com grandes filas de espera, falta de profissionais necessários para a grande demanda,…

A Importância da Auditoria Interna Hospitalar na Gestão Estratégica dos Custos Hospitalares1 Magnolia Fernandes Brito2 Leonardo Nunes Ferreira 3 Resumo Na era da complexidade dos mercados competitivos e globalizado a gestão hospitalar exige conhecimento para tomada de decisão em áreas cada dia mais técnicas, como em ciências políticas, em economia, em finanças e teorias organizacionais, incluindo comunicação e relacionamento humano. E tudo isso considerando em nível local, regional,…

fazer com que as coisas sejam feitas por meio das pessoas, e para que as pessoas possam fazer as coisas de maneira eficiente e eficaz, torna-se necessário comunicar constantemente a elas o que deve ser feito como, quando, etc. E igualmente como está sendo feito, para que elas tenham uma informação (retroação) a respeito de seu desempenho. A comunicação como atividade gerencial, isto é, como processo pelo qual o administrador garante a ação das pessoas para promover a ação empresarial,…

RELIGIAO............. ............................................................................................ 6 2.3 SAUDE E EDUCACAO...................................................................................... 7 3 – O INDICADOR SOCIAL E A GESTAO COTIDIANA.......................................7,8 4 – A IMPORTANCIA DOS INDICAORES SOCIAIS PARA O PROFISSIONAL DE SERVICO SOCIAL ......................................…

........................................................................................................... 11 Objetivos ......................................................................................................................... 14 Público-alvo .................................................................................................................... 15 Metodologia .............................................................................................................