O Criador Do Just In Time

preocupação com os disperdícios referentes aos processos de produção em massa. Dentro deste contexto as organizações procuraram aperfeiçoar seus sistemas de manufatura, criando um controle de produção eficiente. Tempos depois, surgiu a filosofia Just In Time (JIT), que tem por conceito produzir na quantidade necessária, no momento exato em que o item for requisitado. Após a filosofia JIT, surge o Sistema Kanban, que começou na Toyota Motor Company, como um programa para controlar o…

de todas as etapas da produção, acompanhando e controlando a produção; uso do sistema de qualidade total, levando assim a uma alta qualidade dos produtos e evitando ao máximo o desperdício de matérias-primas e tempo; é utilizado também o sistema Just in Time, produzindo somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária; e o uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes. 2) O que se sabe de aspectos positivos sobre os protagonistas que…

1) O que você entende por Just In Time? R: Tempo Exato ,Tal modelo surgiu a partir de conceitos produtivos desenvolvidos no Japão a partir da década de 70 por Taiichi Ohno, que foi o criador do Sistema Toyota de produção em que buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Mais tarde, esses conceitos foram batizados pelos ocidentais de JUST IN TIME, que quer dizer no tempo exato.

1) O que você entende por Just In Time? Tempo Exato ,Tal modelo surgiu a partir de conceitos produtivos desenvolvidos no Japão a partir da década de 70 por Taiichi Ohno, que foi o criador do Sistema Toyota de produção em que buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Mais tarde, esses conceitos foram batizados pelos ocidentais de JUST IN TIME, que quer dizer no tempo exato.

processo de melhoria contínua traz algumas importantes vertentes que o torna efetivo e traduzem os caminhos da metodologia kaizen: a análise de valor; a eliminação de desperdícios; a padronização; a racionalização da força de trabalho; o sistema Just in time, entre outros. Tem-se que a partir do uso destas vertentes efetivamente se pode afirmar que a organização está buscando um processo de melhoria contínua. Ela pode ser implementada da seguinte forma; as pessoas na organização…

Essa eficiência vem do sistema criado em 1938 por Toyoda que ficou conhecido como Just in Time, uma ideia inovadora, no qual as peças chegavam à linha de produção na hora da montagem e na quantidade exata. Além da própria TMC, um dos grandes legados de Kiichiro Toyoda’s é o famoso Sistema de Produção Toyota. Instigado pela necessidade de fazer mais com menos, Kiichiro inventou e otimizou a filosofia "Just-in-time" - a produção apenas das necessárias quantidades de artigos já encomendados com um

TAIICHI OHNO (29 de fevereiro de 1912 — 28 de maio de 1990) É considerado o maior responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção. Taiichi Ohno é considerado o criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Nascido em Dairen, cidade da região da Manchúria na China, em 1912, formou-se em Engenharia Mecânica no Instituto de Tecnologia de Nagoya. Entrou para a Toyota Spinning and Wearing em 1932. Logo cedo na sua carreira ele expandiu as idéias desenvolvidas…

Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vendê-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente”, ele escreveu, “pude realizar o desejo de conhecer um supermercado de perto.” O Sr. Ohno conhecia o supermercado por referência e já havia…

vendas.  Frederick Winslow Taylor (início 1900s) - Administração Científica  Henry Ford (início 1900s) - Produção em massa  Alfred P. Sloan, Jr. (1920s) - Planejamento Centralizado e Controle Descentralizado Considerado o criador da Administração Científica, a qual resultou na sistematização do conceito de PRODUTIVIDADE. Procura incessante de melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhorias com menor custo. …

Precursores da Organização do trabalho(descrição das propostas Peter Drucker 1.6 Precursores da Organização do trabalho(descrição das propostas Elton Mayo 1.7Descrição das propostas do sistema Toyota de Produção 1.8Descrição do sistema Justin in Time e o Kanbam 2.1Nome comercial/Fantasia e ramo de atividade da empresa 2.2Politica Missão Objetivos e metas Visao Valores 2.3Classificação da empresa quanto á Caráter,setor e Porte 2.4Exemplos de recursos…