2014

Planejamento estratégico e BSC (Balanced Scorecard). Identifique a alternativa abaixo que apresenta ser verdade: E: Alternativa IV Resposta do aluno: E Justificativa(s) do aluno: Poder entender a organização sendo usado o Balanced Scorecard nos sistemas abertos e sociais da organização. Que são: Visão Estratégica: na organização são os pontos fracos e fortes. Pensamentos Sistêmicos: entender como um todo dentro da organização. 2) Segundo Lian Fahey, a gestão estratégica e considerada como uma das principais responsabilidades da alta administração, enfrentando alguns desafios: I-Estabelecer as bases para o êxito de amanhã e competir para vencer nos mercados de hoje; III-Conciliar os diferentes interesses dos stakeholders e coordenar as atividades das diferentes áreas da organização; Identifique nas alternativas abaixo a certa: Alternativas: A: Alternativas I, III; Resposta do aluno: A Justificativa(s) do aluno: Verificar o elo da empresa referente as estratégias estabelecida dentro e fora da organização, podendo ter uma gestão estratégica com atividade continua. 3) Segundo Drucker, toda a organização opera sobre uma teoria do negócio, isto é, um conjunto de hipóteses a respeito de qual é o seu negócio, quais os seus objetivos, como ela define resultados, quem são seus clientes e a que eles dão valor e pelo que pagam. Dentro dessa expectativa, podemos afirmar que: I-) A empresa possui delineada a estratégia de negócios e mostra claramente o…

1) A gestão estratégica é uma área do conhecimento relativamente nova, tendo sua origem na introdução da disciplina política dos negócios, nas universidades americanas, na década de 1950. Com o rápido desenvolvimento dos conceitos de estratégia e sua crescente aplicação nas atividades empresariais, a gestão estratégica foi obrigada a acompanhar essa evolução, tornando-se uma nova disciplina do estudo dos negócios. Nos dias de hoje, podemos afirmar, sobre a estratégia, que: I- A gestão…

1. A gestão estratégica é uma área do conhecimento relativamente nova, tendo sua origem na introdução da disciplina política dos negócios, nas universidades americanas, na década de 1950. Com o rápido desenvolvimento dos conceitos de estratégia e sua crescente aplicação nas atividades empresariais, a gestão estratégica foi obrigada a acompanhar essa evolução, tornando-se uma nova disciplina do estudo dos negócios. Fonte: /blogs.abril.com.br/pensamentos/2009/02/dificil-decisao.html…

Gestão de Pessoas e Aprendizagem Organizacional para Concursos – Módulo TCU 2008 – ACE – Gestão de Pessoas: Apostila de Gestão de Pessoas Prof.Enrique Rocha (enrique@e-raciociniologico.com.br) 61.9117-6593 WWW.e-raciociniologico.com.br Abril/2008 Enrique Rocha (enrique@e-raciociniologico.com.br) e Karina da Rocha (karinadarocha@ibrapi.com) Página 1 de 208 www.e-raciociniologico.com.br I Gestão de Pessoas e Aprendizagem Organizacional para Concursos – Módulo I …

Gestão de Pessoas e Aprendizagem Organizacional para Concursos – Módulo TCU 2008 – ACE – Gestão de Pessoas: Apostila de Gestão de Pessoas Prof.Enrique Rocha (enrique@e-raciociniologico.com.br) 61.9117-6593 WWW.e-raciociniologico.com.br Abril/2008 Enrique Rocha (enrique@e-raciociniologico.com.br) e Karina da Rocha (karinadarocha@ibrapi.com) Página 1 de 208 www.e-raciociniologico.com.br I Gestão de Pessoas e Aprendizagem Organizacional para Concursos – Módulo I …

APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL Prof. Wendell Léo Castellano – w.castellano@ig.com.br (NÃO É PERMITIDA A PUBLICAÇÃO EM SITES E HDs VIRTUAIS, ESSE MATERIAL É PARA USO EXCLUSIVO DOS MEUS ALUNOS) ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 0 – Introdução: Evolução Histórica da Administração e Teoria Geral da Administração (introdução às características básicas das organizações formais modernas). 1 - Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional,…

Eduardo, Josué, Kawashima, Kovari, Queiroz, Renato, Rodrigo e Schunck pelo apoio. A todos aqueles que direta ou indiretamente contribuíram para a realização deste trabalho. À minha família de Manaus, tios, tias, primos, primas e principalmente aos meus pais Wellington e Maria do Carmo e meus irmãos, Junior e Eugênia, por compreenderem minha ausência e acreditarem nos propósitos desta jornada. À Camila por me inspirar, sempre me incentivar e nunca me deixar desistir. A Deus. RESUMO A…

administração por um viés específico, sempre tentando responder às pressões inerentes à realidade organizacional. Não se pode afirmar que não houve administração antes do surgimento das teorias administrativas. As civilizações antigas em muito influenciaram o pensamento administrativo e não há como conceber a criação das pirâmides do Egito, a potência bélica que fora o exército espartano ou mesmo civilizações como os Incas e os Maias sem administração. O que nasce ao início do século XX…

minha amada esposa Cláudia, pelo apoio incondicional, pelo companheirismo e, principalmente, pela paciência. Ao Prof. Gregorio Varvakis, por ter sido mais do que um orientador, mas um grande amigo. Aos professores membros da banca examinadora, Áureo dos Santos, Marizia Araújo, Nébel Argüello, Oscar Vaca e Rolf Erdmann, por suas valiosas sugestões. Ao Prof. Osmar Possamai, sempre disposto a contribuir com seu aguçado senso crítico, por ter participado da banca no exame de qualificação.…

..241  Responsabilidade Social Empresarial: Um estudo de caso na Amazônia.....................254  O Contador e a revolução digital na atividade contábil: Um estudo de caso com os contadores do município de Mossoró-RN......................................................................273  Análise do impactos do SPED em uma empresa do ramo supermercadista do município de…