Conceitodeadministracaodeproducaoeoperacoes

Conceito e Aplicabilidade da Administração da Produção e Operações Professor: Sérgio Henrique Barszcz 1 O conceito de Administração da Produção e Operações “A administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009, p. 4). Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 2 O conceito de Administração da Produção e Operações A gestão de operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação e outros), de sua interação e dos processos que produzem e entregam bens e serviços visando a atender necessidades e ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Além disso, deve também compatibilizar este objetivo com as necessidades de eficiência no uso dos recursos que os objetivos estratégicos da organização requerem (CORREA; CORREA, 2012, p. 4). Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 3 O conceito de Administração da Produção e Operações “A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009, p. 4). Administração da Produção e Operações Prof. Sérgio Henrique Barszcz 4 Aplicabilidade da Administração da Produção e Operações A T E N Ç Ã O !!!  A literatura orienta que toda a organização possui a função produção, pois de alguma maneira produzem algum tipo de…

PRINCíPIOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO Aluna: Josy dos Santos Martins – RA: B077816 Curso: Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas. BIBLIOGRAFIA O´BRIEN, James A. Sistemas de informação e as decisões gerenciais na era da Internet. Tradução Célio Knipel Moreira e Cid Knipel Moreira. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2003. BATISTA, Emerson de Oliveira. Sistemas de Informação – o uso consciente da tecnologia para o gerenciamento. São Paulo: Saraiva,2004 Sistema…

Resumo tecnologias e sistemas de informação Roberto Jose Johann Podemos aprender muito sobre a importância da tecnologia da informação e dos sistemas de informações, ao estudar os sistemas de informação e a tecnologia da informação. Usando um exemplo a empresa general Electric Company (GR), esse caso enfatiza apenas um dos incontáveis exemplos de desafios e oportunidades criados pelo crescimento da internet e da rede mundial de computadores para as empresas. Em 1999, o ex-diretor…

Organização  As funções representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização.  Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de uma ou mais unidades organizacionais (setores). Administração Aplicada à Sistemas de Informação – Anderson Luiz Fernandes 2 Funções de uma Organização  Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ-UNIC CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCENTE: ROSANA MARIA DE OLIVEIRA FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE OPERAÇÕES Gestão de operações na área de recursos humanos CUIABÁ-MT DEZEMBRO/2014 Introdução Gestão de recursos humanos é definida como uma atividade executada pelo departamento de recursos humanos de uma empresa com a finalidade de escolher quem seja qualificado para trabalhar para a empresa diante de uma série de candidatos.Nessa gestão…

CONCEITOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Os sistemas de informação (SI) utilizam hardware, software, redes de telecomunicações, técnicas de administração de dados computadorizadas e outras formas de tecnologia de informação (TI) para transformarem recursos de dados em uma variedade de produtos de informação para consumidores e profissionais de negócios. 1) Conceitos de Sistemas Os conceitos de sistemas são subjacentes ao campo dos sistemas de informação. Entendê-los irá ajudá-lo a…

CAP I – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇAO A EMPRESA EMPRESA É TODO EMPREENDIMENTO HUMANO QUE PROCURA REUNIR E INTEGRAR RECURSOS HUMANOS, RECURSOS NÃO HUMANOS (RECURSOS FINANCEIROS, FÍSICOS, TECNOLÓGICOS) E COMPETÊNCIAS PARA ALCANÇAR OBJETIVOS DE AUTO-SUSTENTAÇAO E LUCRATIVIDADE ATRAVÉS DA PRODUÇAO E DA COMERCIALIZAÇAO DE BENS OU SERVIÇOS. HISTÓRIA DAS ORGANIZAÇÕES • REVOLUÇÃO INDUSTRIAL: século XVIII com a invenção da máquina a vapor . 1. Fase artesanal: antiguidade até o…

Lista de Exercícios III 1) O campo dos Sistemas de Informações engloba diversas tecnologias complexas, conceitos comportamentais e aplicações especializadas, mas desse montante 05 áreas são as principais. Quais são essas 05 áreas? 2) O que pode ser englobado no conceito de Tecnologia da Informação? 3) O que pode ser englobado no conceito de Processo e Desenvolvimento? 4) Quais são os conceitos Básicos em Sistemas de Informação? 5) Quais são os Desafios Gerenciais? 6) Com toda…

espaços físicos distintos. O sistema não é informatizado e todo o processo administrativo é manual. As decisões administrativas são tomadas em comum acordo pelo casal de empreendedores. Pontos fortes: É a clientela estabelecida ao longo dos anos, o ponto comercial e a facilidade de acesso com estacionamento grande e amplo e mão de obra qualificada. Pontos fracos: Por ser um mercado com muitas e rápidas mudanças, e lançamento de novos produtos e novidades, os profissionais não conseguem…

AMBIENTE DAS EMPRESAS OBJETIVO DO ESTUDO DO AMBIENTE As empresas não vivem isoladas e alheios ao contexto no qual ela está inserida. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. É do ambiente que as empresas obtem recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento. Na medida em que o ambiente sofre mudanças, toda a situação das operações das empresas é influenciada por essas mudanças. TIPOS DE AMBIENTE Ambiente Geral (ou macro-ambiente) …