Análise Swot

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO EMPRESARIAL
JULIO PONTE

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Londrina
2012

UNIFIL – CENTRO UNIVERSITÁRIO FILADÉLFIA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO EMPRESARIAL
JULIO PONTE

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Relatório de Estágio Supervisionado do Curso apresentado ao Curso de Administração com linha de formação em Gestão Empresarial, da uniFil – Centro Universitário Filadélfia, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Estágio supervisionado em Administração.
Professor Orientador: Pollyana Jucá Santana.

Londrina
2012
1. Introdução
O diagnóstico e intervenção de melhoria na pequena empresa.
Fornecer informações necessárias ao processo de tomada de decisão e ações de melhoria da qualidade e produtividade na pequena empresa. Também fornecer elementos que auxiliem na identificação das possíveis causas de problemas relacionados à eficiência e à eficácia.
O gerenciamento de negócio visa elaborar de acordo com a necessidade do empreendimento, atender suas expectativas de mercado, estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Pois falta de planejamento pode levar á mortalidade do negócio por não sinalizar algumas falhas.
2. Objetivos
Descrever o contexto em que os processos são executados, permitindo a identificação daqueles problemas que são mais evidentes, principalmente levando-se em consideração as boas práticas da empresa e do setor.
3. Objetivos específicos
A organização formada pelo casal na área de Estética e Beleza capilar, facial e corporal. A empresa em questão não tem controle de entradas e saídas, seus estoques são mau administrado e os administradores proprietários tem dificuldade em manter uma equipe de trabalho por grandes períodos de tempo na organização, e alta rotatividade dos funcionários afeta a cartela de clientes.
4.