O Conceito Correto De Planejamento Abrange O Entendimento

de ser de uma empresa era somente a de gerar lucros. Hoje na Administração contemporânea, este conceito tem sofrido transformações, as constantes cobranças da sociedade e dos mercados nacionais e principalmente internacionais, tem impulsionado as empresas a buscarem práticas de desenvolvimento sustentáveis. A proteção ambiental passa a ser também uma função da administração, interferindo no planejamento estratégico. As empresas proativas internalizam as práticas de responsabilidade…

pais, grêmio estudantil, docentes e demais equipes. V – Autoridade e responsabilidade são compartilhadas. (OK)1ª ACQF- No capítulo em estudo, a autora nos apresenta o conceito de Gestão Escolar. Com relação ao termo Gestão Escolar é correto afirmar que: ( X ) trata-se de um novo conceito de organização educacional que abrange a dinâmica do trabalho da escola como prática social; (OK)1ª ACQA -Com relação à gestão democrática, a autora aborda que “a ideia da gestão democrática do…

materiais, fazendo a relação da prática com a teoria. Inicialmente abordaremos a importância que se tem quando um administrador gere bem os recursos materiais e patrimoniais da empresa. Também terá uma breve abordagem da necessidade de haver um bom planejamento, organização, direcionamento, coordenação e controle das tarefas a ser executadas, para que no final a organização consiga atender a todo e qualquer cliente com qualidade. Capítulo 1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL…

DESENVOLVIMENTO 1 Contexto empresarial 1.1 Funções administrativas Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. Desde os primórdios da revolução industrial, o processo administrativo das empresas, de uma maneira geral, foi tido como foco de estudos e constantes debates, principalmente a cerca de quais

dirigir e Controlar uma empresa com foco nos resultados que são funções administrativas ao empreendimento de sucesso da organização. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Neste capítulo serão abordados conceitos referentes às quatro funções da administração, conhecidas tecnicamente como PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle) sendo a ferramenta base para que se possa analisar como está a situação da empresa e como é importante o uso da mesma para fazer as correções necessárias…

.....................04 Etapa 1 - Conceito de Planejamento; Planejamento Estratégico; Elementos do Planejamento Estratégico e a Importância do Orçamento no Planejamento Estratégico. 1.1 O que é Planejamento?...................................................................................................05 1.2 Objetivos do Planejamento Estratégico..........................................................................06 1.3 Elementos do Planejamento Estratégico..........................

estão corretas; e-( ) Somente a afirmativa II está incorreta; e a I e III estão corretas. 2- Quando da elaboração de um relatório de auditoria, o auditor deve ter em mente que ele deve ser bem redigido, completo por si só, claro e de fácil entendimento. Assim, necessária se faz a observância de algumas regras fundamentais: I. Manter a redação na linguagem corrente, sem erros gramaticais; Evitar uso de terminologia especializada se for preciso, ela deve ser adequadamente…

(Ref.: 201102056613) Pontos: 0,0 / 0,5 É a predisposição do indivíduo de empreender ações na busca de objetivos e metas organizacionais e/ou pessoais. Esse é o conceito de: Motivação. (Ref.: 201102076360) Pontos: 1,5 / 1,5 Dentro da Estrutura Organizacional temos a Cadeia de Comando que está associada ao Princípio Clássico da Unidade de Comando. Em relação à Cadeia de Comando o que é autoridade? Resposta: Em tese, é um atributo da Cadeia de Comando ligado a predominância das…

SUMÁRIO 1.0 Introdução..................................................................................................4 2.0 Desenvolvimento........................................................................................5 2.1 Conceito de Gestão Financeira..................................................................5 2.2 Gestão Financeira na empresa e Fluxo de Caixa.......................................5 2.3 Decisões de investimentos.....................................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO AMBIENTAL MARIA NAZARHET SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL II– BLOCO PLANEJAMENTO E MEIO AMBIENTE SÃO MATEUS/ES 2013 MARIA NAZARHET SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL II– BLOCO PLANEJAMENTO E MEIO AMBIENTE Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Ambiental da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Atividades Interdisciplinares. Orientador: Profº.(s): Cristina, Jamille, Kenia e Luciana. São