CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DESENVOLVIMENTO

1 Contexto empresarial

1.1 Funções administrativas

Administração é o processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz e efetiva, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais. Desde os primórdios da revolução industrial, o processo administrativo das empresas, de uma maneira geral, foi tido como foco de estudos e constantes debates, principalmente a cerca de quais seriam as funções básicas que o administrador deveria desempenhar para o alcance pleno da eficiência e eficácia empresarial, mas é a partir do período neoclássico que as funções básicas do administrador passaram a ser o Planejamento, Organização, Direção e Controle. Ferreira escreve que “gerir significa organizar e modelar, por meio de instrumentos e técnicas adequadas, os recursos financeiros e materiais da organização e até mesmo as pessoas que a compõem”. Já Montana e Charnov definem administração como: “ A administração é o ato de trabalhar com e a través de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros”. Mas pode-se perceber que as duas definições tem uma certa ligação ou semelhança. As várias funções do administrador, consideradas como um todo, visando o alcance de objetivos, formam o processo administrativo. As funções administrativas são formadas pelo planejamento, organização, direção e controle, esses elementos surgiram para tornar a administração mais prática. “Planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”, (Maximiano). Pode-se definir então planejamento como o processo de estudar e avaliar a situação atual, prever acontecimentos, definir objetivos e metas, definir como atingir objetivos, definir programas: quem vai fazer, o quê, como, quando e onde. “Organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as