O Boticário Ameaças

Início da Farmácia de Manipulação O Boticário Miguel Krigsner, recém-formado em Farmácia e Bioquímica, abre uma pequena farmácia de manipulação na rua Saldanha Marinho, no centro de Curitiba/PR. Investindo na elaboração de cosméticos naturais, manipulados artesanalmente, os clientes puderam contar com produtos para cabelos, cremes e desodorantes com fórmulas exclusivas - uma proposta diferente de tudo que existia no mercado na época. A escolha do nome O Boticário fez referência aos…

Ambiente Externo (ameaças e oportunidades) e Ambiente Interno (pontos fortes e pontos fracos). Estratégias de Marketing e Sangmenção de uma empresa. Empresa O Boticário Em uma grande empresa todos os projetos devem ser submetidos à aprovação da sua alta administração, pensando nisto e inserida em um redirecionamento comercial e mercadológico, que lhe garanta aquecimento em suas operações de modo a promover crescimento em todos os tempos. O…

PÓS-GRADUAÇÃO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL BOTICÁRIO Alessandra Cardoso Juliana Victor Ribeiro Curitiba 2014 Introdução Este trabalho apresentará matrizes de análises Estratégicas da empresa Boticário. A empresa atua no setor de cosméticos e perfumaria, e utiliza a estratégia de formação de Grupo, pois apresenta outras marcas além de Boticário, sendo elas: quem disse Berenice, The Beauty Box, Eudora e Nativa Spa. O Boticário hoje representa a maior rede…

PLANO DE MARKETING - BOTICÁRIO Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof.Dr.Marcos Fava Neves Adriana Menengotti, Daniele Spina, Fabrícia Fabina, Julia Kanegae, Mariana Mattoso, Mauricio Bertoldi, Pabllo Henrique Braga, Patrícia Fávero, Rogério Côrtes. AGENDA Introdução  Analisando o ambiente e o mercado da empresa  Analisando a empresa e os concorrentes  Estabelecendo Objetivos  Estratégias  Decisões de produtos, serviços, marcas e embalagens  AGENDA…

CASO – BOTICÁRIO 1. OBJETIVO Este trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia que possibilite extrair informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia de empresas.2. REFERÊNCIAS Revista Exame – Edição 1033 – 23/01/2013 – Titulo da reportagem: A empresa certa no país certo. Site do Grupo Boticário Material fornecido pelo professor para consulta Apostila docurso Internet - Consulta a vários sites 3. TRABALHO Bloco A 1. Quais as tendências do macro…

vai ser de encontro a sua necessidade o que é um aspecto da venda pessoal.4 3-Imagine você assumindo o seu papel de consumidor, quais são as ações que você observa “O Boticário” realizando com relação “a Propaganda, Promoção de Vendas, Relações Públicas, Marketing Direto e Vendas Pessoais? Propaganda O que faz O BOTICÁRIO crescer tanto é uma combinação única de fatores. A empresa está na hora certa, no país certo, com a estratégia certa. Percebemos aqui a estratégia utilizada…

Boticario Histórico O Boticário começou como uma pequena farmácia de manipulação em Curitiba, Paraná. O empreendedor por trás do negocio foi o farmacêutico Miguel Krigsner que formou-secomo farmacêutico bioquímico pela universidade federal do Paraná,em 1975. A antiga denominação de ¨farmacêutico¨ foi o nome adotado por Miguel Krigsner para a sua empresa, que de inicio se chamava¨Botica¨. Krigsner começou o negocio com apenas US$3 mil emprestado de um tio. O aumento das receitas…

LANZELLOTTI Internacionalização de Empresas: O Boticário São Paulo 2013 ANDRE CONCHE VANNI LUIZ FELIPE PEREIRA LUIZ FERNANDO LANZELLOTTI Internacionalização de Empresas: O Boticário São Paulo 2013 Sumário INTRODUÇÃO O trabalho integrado tem como objetivo, estudar e expor as teorias usadas no processo de internacionalização do O Boticário que não deixou de lado a sustentabilidade mesmo depois…

Planejamento Estratégico: “O Boticário” ITATIBA 2014 Universidade São Francisco – Itatiba SP Curso Administração Planejamento Estratégico: “O Boticário” Alunas: Camila de Souza Eufrosino RA 002201201439 Regiane de Souza Munhoz RA 002201201385

NEGÓCIO DA BAL HARBOUR 4.2 OS VALORES DA BAL HARBOUR 4.3 MISSÃO 4.4 MISSÃO 5. DIRECIONADORES DA ESTRATÉGIA 5.1 ANÁLISE VIGENTE 5.2.ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 5.2.1 análise das oportunidades pela Matriz Swot. 5.2.2 análise das oportunidades e ameaças pela matriz das Cinco Forças de Michael Porter. 5.2.3 análise da concorrência na área de influência. 5.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 5.3.1 análise dos pontos fortes e fracos da Bal Harbour pela Matriz Swot. 5.4 CARTEIRAS…