O Boticario Finanças

consultores porta a porta. No passado seu principal concorrente era a empresa de cosméticos norte-americana Avon. Mas, uma pesquisa recente divulgada pela revista Exame mostrou que, em 2012 a Natura perdeu espaço para: Unilever, Procter & Gamble e O Boticário. Mas, ainda assim encerrou o ano de 2012 com um lucro de 3,7% maior na comparação com 2011, totalizando 861,2 milhões de reais. A sua participação nesse mercado foi de 34,5% em cosméticos e fragrâncias e 11,5% em higiene pessoal,…

Natura também encontra concorrência nas empresas com sistema de vendas varejistas e franqueadas como L´Oréal, Nívea, Johnson & Johnson, Unilever, Colgate, Palmolive e O Boticário. As empresas deste setor vendem seus produtos através das cadeias de distribuição de supermercados, lojas de departamento e farmácias, com exceção do O Boticário que trabalha com lojas de franquia, sendo normalmente produtos oriundos de produções em massa, como preços mais acessíveis e altas quantidades…

cosméticos e outros produtos de limpeza. 2ª Avon A americana Avon segue no posto de segunda maior empresa de venda direta do mundo, com 9,95 bilhões de dólares de receita. No Brasil, a companhia é a terceira em vendas de perfumaria, depois do O Boticário e Natura. 3ª Herbalife A Herbalife segue no terceiro lugar, com um aumento de faturamento global de 4,1 bilhões de dólares, em 2012, para 4,8 bilhões de dólares, em 2013. 4ª Vorwerk A receita da fabricante de eletrodomésticos…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza-CE 2014 Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza-CE 14/jun/2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 APRESENTANDO: A NATURA COSMÉTICOS 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2…

Souza Marina Moretto PLANEJAMENTO DE MARKETING PARA CATIVA NATUREZA Pré-projeto apresentado para o projeto interdisciplinar do curso de Marketing como requisito básico para a conclusão do módulo B. Professores: Daniel Christian Henrique – Finanças Aplicadas ao Marketing Glaucia Salles Ferro – Trade Marketing Luciano Kingeski – Comunicação Integrada ao Marketing Marcia Letícia FalkoWoski – Produção de Texto Janete Joucowski – Gestão de Produto UNICURITIBA CURITIBA – PR…

é pelo fato deste não poder ser armazenável, isto é, apenas é possivel de ser consumido no momento em que esta a ser produzido. Produtos da Bella Flor: Pronta entrega e revenda por caálogos da NATURA, Perfumes UP, Maquiagem MARY KAY, AVON e Boticário. Serviços da Bella Flor: Corte de cabelos, progressiva, relaxamento, hidratação, balayagem, reconstução capilar, escova, químicas em geral e tinturas. Serviços estéticos: depilação masculina, feminina e designer de sombrancelha. …

Tecnologia em Logística Experiência Profissional: Nome: Leonardo Paz Cargo: Gerente de Compras Formação Acadêmica: 4° Semestre de Gestão de Tecnologia em Logística Experiência Profissional: Nome: Tiago Euzebio Cargo: Gerente de Finanças Formação Acadêmica: 4° Semestre de Gestão de Tecnologia em Logística Experiência Profissional: Nome: Vitor Augusto Cargo: Gerente de Logística Formação Acadêmica: 4° Semestre de Gestão de Tecnologia em Logística…

também devido às resistências que os poderes locais opunham as medidas de centralização e unificação administrativas, mas o poder mais efetivo era exercido pelos intendentes de justiça, escolhidos entre membros da alta burguesia, de policia e de finanças, alem de serem funcionários extremamente poderosos, eram responsáveis pela segurança, por vigiar os antigos magistrados e julgar em ultima instancia, foram os responsáveis pela revolta, principalmente no campo o que alem de atestar o poder que a

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Ana Kelly Jesus de Oliveira Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 28/02/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 DESENVOLVIMENTO, p. 4 1 MISSÃO, VISÃO E VALORES, p. 4

permitir extrair às “ervas daninhas” que estão impedindo o seu crescimento, e renovar sua decisão de sobrevida, é doloroso, porém é a melhor resposta contra a crise. Como exemplo de uma avaliação feita a uma conhecida franquia brasileira, a do Boticário, que no gráfico a seguir exemplifica bem como esse diagnostico, avaliando informações importantes, tanto no aspecto interno quanto externo da empresa, através da analise SWOP. Através desse exemplo simplificado de avaliação pode-se…