Pós-graduado

motivados e compro metidos com a efetividade do controle 9 externo e com a melhoria da gestão pública, bem como criar e manter ambiente de trabalho que conduza à excelência no desempenho, à plena participação, ao crescimento profissional e à qualidade de vida. (Plano estratégico da Segedam/2007-2011). Nesse contexto, torn a-se imprescindível modernizar práticas gerenciais e de gestão de pessoas que assegurem a promoção da saúde e qualidade de vida das pessoas, a adequ ada alocação e integração dos servidores, o desenvolvimento de competências necessária s, a gestão de clima o rganizacional, a valorização, a motivação e o comprometimento do corpo funcional com a unidade, com a qualidade dos trabalh os produzidos e com o desempenho institucional. (Plano estratégico da Segedam/2007-2011). Na busca do cumprimento desses objetivos estratégicos, ações direcionad as para a gestão do clima organizacional, a avaliação dos in dicadores de doenças ocupacionais e dos padrões de saúde dos servidores ganham evidência e passam a ser operacionalizadas de forma cada vez mais sistemática dentro do Tribunal, no âmbito da Secretaria de Gestão de Pessoas. Como exemplo, pode-se citar a pesquisa de clima organizacional – 2007 e o planejamento da implementação de exames periódicos de saúde em todos os servidores. Assim, ações no sentido de implementar metodologias que permitam…

abordagem dialoga com a TRS, de perspectiva 24 social e antropológica sobre os objetos representados. À luz do pressuposto sócio-antropológico, descrevemos os principais marcos da história da educação de surdos, as formas como métodos pedagógicos e nomenclatura foram sendo ressignificados nos diversos momentos históricos, acompanhando o desejo de transformação das práticas sociais. No Capítulo 2, discorremos sobre o conceito de trabalho, tendo em vista suas transformações ao…