Níveis Organizacionais Inferiores

............................... 09 A Organização ............................................................................................................... 10 O homem Organizacional ............................................................................................. 10 Característica do Homem Organizacional ..................................................................... 10 Análise das Organizações ...........................................................................

minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Níveis e tipos de planejamento Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em…

--------------------------13 Controle-------------------------------------------------------------------------------------------15 Controle da Ação Empresarial----------------------------------------------------------------15 Competências Organizacionais----------------------------------------------------------------16 Criação de Valor---------------------------------------------------------------------------------17 Implicações Éticas do…

SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO 3 2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 5 De acordo com mowday (1982 apud müller et al., 2005), o comprometimento organizacional “é uma força relacionada com a identificação e o envolvimento das pessoas com uma organização especifica”. 6 De acordo com mowday (1982 apud müller et al., 2005), o comprometimento organizacional “é uma força relacionada com a identificação e o envolvimento das pessoas com uma organização especifica”

tecnológicos, financeiros, a imagem de mercado e a credibilidade perante o exterior. 3. Utilização eficaz dos recursos – os recursos organizacionais são, na maioria das vezes, escassos. Daí que a sua utilização deva ser efetuada eficazmente com vistas a atingir os objetivos pré-definidos da melhor maneira possível. 4. Objetivos – representam as metas ou resultados organizacionais pretendidos e a obter no futuro. Ou seja, o propósito que justifica toda a atividade desenvolvida ou mesmo…

|(0,1) Questão 01 - As organizações têm três níveis hierárquicos de estratégia de planejamento. | |Explique onde ocorre o segundo nível e como o planejamento é desenvolvido nesse nível. | | | |No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação…

atuarem orientando suas economias; segundo Ángel (2003). Niveis e Tipos de Planeamento Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planeamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em…

são agrupadas em três níveis: estratégicas, táticas e operacionais. Neste contexto, são características que definem uma decisão estratégica: I - são de longo prazo; II - impactuam na empresa como um todo; III - são linhas mestras para as decisões táticas e operacionais; IV - são de responsabilidade dos gerentes setoriais. Das alternativas supracitadas, estão corretas: Parte superior do formulário I, IV I, II I, II, III, IV I, II, IV I, II, III Parte inferior do formulário

objetivos. O processo de organização tem como seu principal objetivo a divisão do trabalho em partes ordenadas e classificadas. Desta forma, uma empresa é organizada quando a mesma possui estrutura organizacional. Esta é dividida em três tipos de decisões mais importantes no processo organizacional: divisão do trabalho, na qual são atribuídas as tomadas de decisões sobre como dispor responsabilidade, que são as obrigações, função, papéis, deveres ou tarefas das pessoas ou grupos de…

que não existe uma única melhor maneira de administrar e organizar. - Caracterizar os ambientes organizacionais e as dificuldades da análize ambiental. - Proporcionar uma visão da tecnologia utilizada pelas organizações e sua influência. - Mostrar os níveis organizacionais e suas interfaces com o ambiente e com a tecnologia. - Introduzir a abordagem contingencial sobre o desempenho organizacional. - Proporcionar uma apreciação crítica da Teoria da Contingência. Para a teoria da…