Normas E Procedimentos De Loja

necessários para que a empresa interprete e incorpore em suas ações de relacionamento com seus consumidores e clientes as boas práticas que favoreçam os mesmo, seguindo as bases do Código de defesa do Consumidor (CDC). Este funciona como um conjunto de normas que visam proteger os direitos dos consumidores como disciplinar as relações e as responsabilidades entre os fornecedores com o consumidor final, estabelecendo padrões de conduta, prazos e penalidades. Desse modo, cumpre apontar o…

controlável pela organização. Para estabelecermos os pontos fortes, fracos ou neutros da empresa, o gestor deve analisar os seguintes aspectos: Aspectos organizacionais: estrutura da organização, sua política, rede de comunicação, registro de sucesso, procedimentos e regras, habilidades da equipe administrativa; Aspectos pessoais: práticas de recrutamento, treinamento e capacitação, sistema de avaliação de desempenho, sistema de incentivos, rotatividade e absenteísmo; Aspectos de…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS [pic] Loja 01 - Guarapuava PERÍODO 07/2012 a 06/2013 1 PERFIL DA EMPRESA |Razão Social: | |Supermercado Superpão Ltda. | |Endereço: | |Rua Padre Chagas n⁰3536 | |Bairro:

AUDITORIA INTERNA E CONTROLES GERENCIAIS DE ESTOQUE UM ESTUDO DE CASO NA LOJA DA COTRIJAL. Luciano de Moraes RESUMO A auditoria interna avalia o grau de confiança e de fidedignidade dos registros contábeis em função da efetiva ação sobre os controles mantidos pela organização. Em uma cooperativa ela contribui principalmente com a proteção do patrimônio e a minimização de erros e fraudes. As evidencias comprovam que a auditoria auxilia no aprimoramento nos controles internos, e…

|25 | |10.3.1 |Implantação de um novo sistema de trabalho relacionado à segregação de funções |25 | |10.3.2 |Comunicar e estimular o cumprimento das políticas, normas e procedimentos administrativos adotados|27 | |10.3.3 |Proteção dos ativos |27 | |10.3.4 |Controle físico sobre os ativos / Controle de estoque

melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes. Segmento escolhido: Comércio - Loja de Roupas (ESTOPIM MODAS) Quais as vantagens competitivas do empreendimento? As vantagens competitivas do empreendimento são as grandes variedades de roupas que o cliente pode encontrar em nossa loja, ambiente confortável para acomodar todos os clientes e ainda somos a única loja da região que parcela suas compras em até 12 vezes sem juros e sem entrada, o nome estopim…

implementam o orçamento empresarial e administram recursos humanos. Controlam patrimônio, suprimentos e logística e supervisionam serviços complementares. Coordenam serviços de contabilidade e controladoria e elaboram planejamento da empresa GERENTE DE LOJA: Descrição Sumária Planejam atividades nos comércios varejista, atacadista e de assistência técnica; atendem clientes; administram e estruturam equipes de trabalho; gerenciam recursos materiais e financeiros, contratos e projetos;…

técnicas aprendidas na disciplina “Metodologia Cientifica”, onde fizemos a coleta de dados via pesquisa direta, questionário, matérias do site da empresa e literatura disponível. Elaboramos este trabalho em conformidade com o padrão definido pelas normas da ABNT, baseando-nos no modelo disponibilizado pelo professor orientador, com a aplicação das técnicas da disciplina de “Metodologia Cientifica”. Ao conhecer a prática operacional do Grupo Pão de Açúcar, pudemos constatar a…

companhia tupiniquim a fincar os pés com lojas na maior economia do planeta é o Giraffas, que agora está ao lado de Fisk, Jacques Janine, O Boticário, Rosa Chá e Totvs. O grupo brasiliense acaba de abrir, na semana passada, sua primeira unidade franqueada em Miami, na Flórida, estado onde há a maior concentração de brasileiros morando ou viajando para comprar qualquer coisa que custe menos lá do que aqui, desde perfumes e eletrônicos até imóveis. Com 357 lojas espalhadas pelo Brasil, das…

seleção de seus colaboradores: Agência de empregos e indicação de seus colaboradores. Número de funcionários: 135 Número de lojas: 13 Abrangência geográfica: Piracicaba, Cerquilho, Limeira, Tietê, Itu e Salto. Marcas com que trabalha (parceiros): Suvinil, Eucatex, Coral. Diagnóstico da Empresa (análise de swot) Pontos Fortes Tradição de mercado; Boa frota/veículos e lojas matriz em prédios próprios; Relacionamento com pintores; Baixo turn-over; Potencial financeiro;…