Normas Dentro De Uma Organização

apresentado à Escola Técnica Joaquim Nabuco. Orientadora: Prof.ª Kátia Recife 2012 Sumário 1 Introdução 4 2 Cultura Organizacional 5 2.1 Conceito 5 2.2 Características 6 2.3 Importância 7 3 Componentes da Cultura Organizacional 8 3.1 Normas 8 3.2 Valores 9 3.3 Recompensa 9 3.4 Poder 9 4 Elementos da Cultura Organizacional 9 4.1 Caráter 9 4.2 Tecnologia 10 4.3 Preceitos 10 5 Formas de aprendizagem da Cultura Organizacional 10 6 Tipos de Cultura…

Índice Introdução 1 1. Fundamentos de comportamento em grupo 2 1.1. Estágios de desenvolvimento de grupo 3 1.1.1. O modelo de cinco estágios 3 1.1.2. O modelo alternativo 4 1.2. Estrutura do grupo 4 1.2.2. Normas 6 1.2.3. Status 7 1.3. Tamanho 8 1.3.1. Coesão 8 1.3. Tomada de decisões em grupo 9 Conclusão 11 Referencias bibliográficas 12 Introdução No mundo organizacional actual existem gestores adoptando práticas de gestão totalmente adversas às reais necessidades e exigências do

Disfunções da Burocracia Para Weber, a burocracia é uma organização cujas conseqüências desejadas se resumem na previsibilidade do seu funcionamento no sentido de obter a maior eficiência da organização. Todavia, ao estudar as conseqüências previstas (ou desejadas) da burocracia que a conduzem à máxima eficiência, notou também as conseqüências imprevistas (ou indesejadas) e que a levam à ineficiência e às imperfeições. A estas conseqüências imprevistas, deu-se o nome de disfunções da…

_____________________________ 6.3.2 Autoridade carismática_____________________________ 6.3.3 Autoridade legal, racional ou burocrática _____________ 6.4 CARACTERISTICAS DA BUROCRACIA SEGUNDO WEBER____ 6.5 CARÁTER LEGAL DAS NORMAS E REGULAMENTOS________ 6.6 CARÁTER FORMAL DAS COMUNICAÇÕES________________ 6.7 CARÁTER RACIONAL E DIVISÃO DO TRABALHO___________ 6.8 IMPESSOALIDADE NAS RELAÇÕES_____________________ 6.9 HIERARQUIA DA…

Características da Burocracia Disfunções da Burocracia ▼ ▼ 1.Caráter legal das normas 1.Internalização das normas 2.Caráter formal das comunicações 2.Excesso de formalismo e papelório 3.Caráter racional e divisão do trabalho 3.Resistência a mudanças 4.Impessoalidade no relacionamento 4.Despersonalização do relacionamento 5.Hierarquização da autoridade 5.Categorização do relacionamento 6.Rotinas e procedimentos 6.Superconformidade 7.Competência técnica e mérito 7.Exibição…

teste não se herdava cargos nem posições dentro das organizações burocráticas. E para que um funcionários subisse na escala hierárquica além de ser nomeado por um superior hierárquico era necessário a avaliação da sua competência e tempo de serviço (meritocracia) e todos os cargo tinha privilégios e obrigações. Cada funcionário recebia salários correspondentes ao cargo que exercesse e seu mandato era por tempo indeterminado pois não existia regras nem normas referentes a tempo de…

dimensões burocráticas dentro de algumas características importantes. A proposta de Weber objetiva tirar das organizações, o caráter dominador tradicional, tipo patriarcal e patrimonialista, cuja gestão não está preocupada com a realidade e a eficiência. Para atingir estes objetivos, o modelo burocrático precisa especificar claramente as suas características básicas em detalhes. As características consideradas até agora como instrumentos de maior eficiência são as seguintes: 1 -…

parte dos estudos do economista alemão Max Weber, que criou a Teoria da Burocracia, para explicar a forma que as empresas se organizam. Weber definiu burocracia como uma organização baseada em regras e procedimentos regulares, onde cada indivíduo possui sua especialidade, responsabilidade e divisão de tarefas. É uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível…

em defesa de aspectos coerentes com a visão racionalista do ser humano: Organização Informal – sendo imprevista, não é racional. Não sendo racional, não é desejada nas organizações burocráticas. Teoria da Burocracia - Origens A partir da década de 1940, as críticas feitas à Teoria Clássica - pelo seu mecanicismo - e à Teoria das Relações Humanas - por seu romantismo ingênuo – revelaram a falta de uma teoria da organização sólida e abrangente que servisse de orientação para o…

porte da organização, passa a ser necessário existir um setor especifico voltado a essas atividades, que cuide dos aspectos ambientais dos produtos, serviços e processos industriais, eventualmente implantando – se um SGA. Sendo adotada a Norma NBR ISO 14001, a organização ou empresa que deseje implantar um SGA, deverá estabelecer, documentar, implementar, manter e melhorar de forma continua esse sistema, determinando a maneira como ele irá atender aos requisitos estabelecidos naquela…