No Momento Da Tomada De Decisão O Gerente Da Crise Deve

ADMINISTRAÇÃO (Direção, Liderança, Coordenação e Decisão) Maria José Lara de Bretas Pereira Qualquer situação humana que envolva um objetivo ou uma tarefa a ser realizada por um grupo de pessoas precisa ser gerenciada. A ação gerencial é um esforço consciente e deliberado de ordenar, estruturar e otimizar os recursos existentes, tendo em vista o alcance do objetivo proposto. Nesse sentido, a administração está presente em quase todos os momentos de nossa vida, não apenas nos cargos…

conhecimentos no mundo real. Antes de entrar no tema propriamente dito, o autor define os conceitos de gerente e economia, pois esses conceitos são de fundamental importância no decorrer do texto. Gerente é o indivíduo responsável pelo planejamento e controle da execução dos trabalhos de seus subordinados no dia-a-dia da empresa. O gerente é responsável pela transformação de inputs em outputs, ou seja, o gerente é o profissional responsável pela manutenção da engrenagem que garante o…

4 Sumário TDE - MODELO RACIONAL DE TOMADA DE DECISÕES .................................................................5 INTRODUÇÃO ...............................................................................................................................7 1. MODELO DE TOMADA DE DECISÃO RACIONAL – CARNEGIE ..........................................10 2. MODELO CARNEGIE ........................................................................................................13

empresa. Define os objetivos, as estratégias e as decisões principais da empresa. Esse nível se confronta com o ambiente externo da empresa. • Nível intermediário: engloba os departamentos da empresa. Lida com os problemas de adequações das decisões tomadas no nível institucional com as operações realizadas no nível operacional. • Nível operacional: é a área de produção dos bens e serviços da empresa, assim como as tarefas que são feitas rotineiramente, como, por exemplo: finanças, RH,…

Ferramenta de Apoio à Tomada de Decisão _______________________________________________________ Carlos Eduardo Facin Lavarda Doutor em Contabilidade pela Universidade de Valência - Espanha UNISINOS – Av. Unisinos, 950, São Leopoldo, RS clavarda@furb.br Alexandre Matos Pereira Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau - SC Rua Dr. Guilherme Gemballa, 13, Rio do Sul, SC, (47)35316000 alexandrep@al.furb.br Com vistas a auxiliar o processo de tomada de…

ou mais organizações (Valle 2008, p. 34). Segundo o PMBOK (PMBOK, 2008, p.10), os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Sendo assim, para que um projeto seja bem-sucedido, a organização deve sempre alinhar os objetivos do projeto com os objetivos da organização e que esses objetivos estejam bem definidos e sejam claros para todos. Segundo o Guia PMBOK (2008, p.06), o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades

Orçamento: Os princípios fundamentais ao sucesso da utilização do controle orçamentário Eduardo Pereira Chamon2 Antonio Maria H. B. de Araújo3 1 Resumo Com base na alta competitividade do mercado e as crises econômicas é necessário estabelecimento de métodos auxiliares no controle das atividades da instituição que almejam o lucro como objetivo principal de suas atividades. O controle orçamentário fornece informações preponderantes às decisões dos administradores empresariais. Contudo…

RESUMO DO CAPITULO Tomada de Decisão Tomamos decisões todos os dias em nossas vidas particular e dentro de uma organização não é diferente, os administradores estão sempre decidindo algo para o sucesso e desenvolvimento da empresa. Decidem desde alugar um equipamento até grandes acordos. O administrador tem que ter uma visão ampla pensando a longo e curto prazo, pois a necessidade do momento ira determinar qual é a melhor decisão. A contabilidade é um instrumento muito importante que…

gestão estratégica para alinhamento da tomada de decisões em pequenas e médias empresas RESUME Considera-se para realização da presente pesquisa o papel fundamental da pequena e média empresas para o país e que estas empresas servem de importante base do governo brasileiro. Apresentase neste artigo uma necessidade de desenvolvimento de uma ferramenta para auxílio à tomada de decisão que contabilize as mudanças drásticas no mercado caracterizado pelas crises econômicas. Para isso,…

Apresentação A tomada de decisão tem seu ponto focal dentro de uma seqüência de escolhas que envolve atividades a serem desenvolvidas nas empresas para o alcance das metas. Num gerenciamento, precisa-se saber tomar decisões, que é o enfoque deste trabalho, pois a eficaz tomada de decisão é a ferramenta primordial para o gestor obter sucesso. As decisões têm sua base em problemas, mas precisam das soluções para a ação, quando, então, o tomador de decisões aplica métodos quantitativos para