No Momento Da Tomada De Decisões O Gerente De Uma Crise

e amigo, Prof. Luis César Gonçalves de Araujo, pelo acompanhamento durante este trabalho, pela oportunidade deste aprendizado e por toda a valiosa contribuição nesta dissertação. Aos colegas de mestrado, por todas as suas contribuições e pelos momentos maravilhosos que passamos juntos, em especial a Mauricio Santiago Viana e Patricia Bonfim. A todos que contribuíram na realização da pesquisa respondendo aos questionários. Enfim, agradeço a todos que de uma forma ou de outra…

seja, ela escrita, falada, de forma não-verbal, com um estilo formal ou informal, os gerentes devem saber aplicar os diferentes tipos e estilos de comunicação, assim como desenvolver um ambiente que propicie uma comunicação franca e aberta entre os participantes do projeto. (DINSMORE, 2005). Uma comunicação eficaz entre todos os membros envolvidos no projeto serve para facilitar a solução de problemas e a tomada de decisão de forma mais ágil e concisa. Segundo BRAGA (2006), para os…

FERRAZ OCHOA TRABALHO DE GERENCIAMENTO CRISES E PREVENÇÃO DE PERDAS: CASE – SUPER ELETRO SÃO PAULO 2008 ANDRÉ FERRAZ OCHOA - N° 01 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SEGURANÇA EMPRESARIAL TURMA: EM91A.3 – RG - 2º SEMESTRE – 2008 TRABALHO DE GERENCIAMENTO CRISES E PREVENÇÃO DE PERDAS: CASE – SUPER ELETRO PROF: CARLOS EDUARDO SANTOS SÃO PAULO 2008 RESUMO A abordagem principal desse trabalho foi apurar os conceitos de gerenciamento de crises e prevenção de perdas,…

realize mudanças organizacionais para resolver os novos problemas. Com o desejo de retornar à etapa onde a criatividade e a inovação eram promovidas pela colaboração e o trabalho de equipe, as organizações fazem uso de uma estrutura matricial e a tomada de decisão descentralizada, permitindo que o rejuvenescimento da empresa que ainda é grande e burocrática e tem necessidades dos clientes que são colocadas à frente, assegurem o sucesso da colaboração e do trabalho em equipe. Lester,…

sistemas informatizados. • As pessoas devem estar capacitadas e conscientes de sua participação na utilização dos SI. 21 Tecnologia da InformaçãoInformaçãoIntrodução • Tecnologia da Informação é uma das principais ferramentas disponíveis aos gerentes para enfrentar as mudanças. • Tecnologia da Informação é o instrumento que mantém a organização unida – hardware – software – tecnologia de armazenamento – tecnologia de comunicações 22 Tecnologia da Informação • Conhecer como…

oportunidades de negócios devido a política cambial instável sobre os pordutos importados e a alta carga tributária nacional, vê o Mercosul como um grande negócio e solução para a sua empresa. Além, da concorrência a empresa enfrenta uma grande crise interna com a falta de motivação dos seus funcionários. Os empresários veem na motivação quando bem dirigida, que satisfaz as necessidades do organismo e é de suprema importância na análise do comportamento. Ela traz benefícios à auto…

hoje tem uma fatia de 25%. O bom momento da empresa e seu descolamento da crise espanhola são o coroamento de uma estratégia de Ortega que se tornou tema obrigatório nas melhores escolas de negócios do mundo. O empresário galego é o ícone do conceito de fast fashion, que consiste em levar as tendências de moda rapidamente e a um preço acessível às prateleiras das lojas. A Zara leva apenas quinze dias para colocar uma nova coleção na prateleira. Cada gerente de loja tem autonomia para descobrir

importantes, substituindo dias de trabalho humano por segundos de processamento eletronicos. O computador, como ferramenta de trabalho, aumenta a produtividade das pessoas, organiza operações, agiliza serviços das empresas e produz informação para tomada de decisões. Esse trabalho tem como objetivo principal descrever todas as etapas do processo de reestruturação da área financeira com objetivo de agilizar e escolher a melhor decisão que venha favorecer a empresa PLANEJAR, que atua na…

nada acontece nesta empresa até eu e minha equipe produzirmos alguma coisa”, afirma o executivo da área de produção. “Errado”, diz o gerente de pesquisa e desenvolvimento, “nada acontece até que eu e minha equipe projetemos alguma coisa”. O gerente de marketing boquiaberto diz: “a empresa nada cresce até que eu e a minha equipe venda os nossos produtos”. O irritado gerente financeiro responde a todos: “não interessa o que vocês produzem, projetam ou vendem. Ninguém na empresa sabe o que…

2002) a Administração Participativa corresponde a um conjunto de princípios e processos que defendem e permitem o envolvimento regular e significativo dos trabalhadores na definição de metas e objetivos, na resolução de problemas, no processo de tomada de decisão, no acesso à informação e no controle da execução. Essa Administração foi adotada primeiramente na abordagem japonesa, se opondo à Administração Clássica, onde obteve resultados satisfatórios, portanto será abordada como nova…