Nivel Organizacional Empresa

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO 2 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de…

Compreende-se por cultura organizacional, a forma com o qual os valores de determinada organização são disseminados, absorvidos e propagados pelos colaboradores visando o alcance dos objetivos organizacionais. Schein (1985) nos ensina que a cultura é definida como modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. Vale ressaltar que ao observarmos a cultura de uma organização, facilmente percebemos que a mesma…

COMO UMA VARIÁVEL.........................................................10 7.0 AS ORGANIZAÇÕES E SEUS NÍVEIS...........................................................11 7.1 Nível Institucional ou Estratégico.................................................................11 7.2 Nível Intermediário ou Tático........................................................................11 7.3 Nível…

Seminário de Administração Cultura Organizacional UFOP / ICEA Administração Introdução João Paulo Coimbra UFOP / ICEA Administração Introdução • Organizações são agrupamentos de pessoas e de recursos realizando atividades a fim de alcançar objetivos comuns. • Razão de ser e missão. • Relação estável entre as estratégias, as decisões, as atividades e os recursos disponíveis UFOP / ICEA Administração Introdução • Atividades variam de uma…

1. O que significa a Administração em uma Organização? A ADMINISTRAÇÃO SIGNIFICA A INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL, ISTO É, O PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR O USO DOS RECURSOS E COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS PARA ALCANÇAR DETERMINADOS OBJETIVOS COM EFICIÊNCIA E EFICÁCIA. 2. Quem foi Taylor e qual foi sua maior contribuição para as indústrias americanas? O ENGENHEIRO AMERICANO TAYLOR, CONSIDERADO O FUNDADOR DA MODERNA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO – TGA…

PERGUNTAS E RESPOSTAS PARA A P1 DE ADMINISTRAÇÃO 1) O que significa a Administração em uma Organização? A ADMINISTRAÇÃO SIGNIFICA A INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL, ISTO É, O PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR O USO DOS RECURSOS E COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS PARA ALCANÇAR DETERMINADOS OBJETIVOS COM EFICIÊNCIA E EFICÁCIA. 2) Quem foi Taylor e qual foi sua maior contribuição para as indústrias americanas? O ENGENHEIRO AMERICANO TAYLOR, CONSIDERADO O…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS – CURSO DE ADMIN ISTRAÇÃO 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode - se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Est rutura organizacional Rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da…

01 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Sua missão, seus objetivos e a espécie de ambiente interno que quer criar para os participantes. Geralmente os objetivos naturais de uma organização são: A-Proporcionar satisfação das necessidades de bens e…

_________________________________________________________________07 Análise da empresa ________________________________________________________09 Conclusão ________________________________________________________________11 Referências Bibliográficas __________________________________________________12 “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática” Introdução Planejar, organizar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas…

CLIMA ORGANIZACIONAL E O IMPACTO QUE ELE CAUSA DENTRO DO AMBIENTE EMPRESARIAL RESUMO Podemos dizer que clima organizacional é um conjunto de ações de um ambiente de trabalho, que são notadas por aqueles que ali estão. É muito importante para todas as empresas atualmente, medir e conhecer o clima organizacional, já que isso poder obter um grande impacto nos resultados empresariais, podendo assim diferenciar uma empresa com um desempenho significativo, a outra empresa com um nível abaixo