Nivel Organizacional Empresa

ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa EFICÁCIA ORGANIZACIONAL: D E P A R T A M E N T O D E A N Á LIS E D E R IS C O N U M A IN S T IT U IÇ Ã O B A N C Á R IA Mestrado em Psicologia Social e das Organizações UC: Psicologia Organizacional Docente: José Neves Ana Margarida Santos (38519), Carolina Ponte (38503), Diana Morais (38511) e Telmo Martins (33989) MPSOA1 Lisboa, 29 de Novembro de 2013 EFICÁCIA ORGANIZACIONAL: DEPARTAMENTO DE ANÁLISE DE RISCO NUMA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA

muitas organizações adotaram com razoável sucesso os conceitos e as técnicas fornecidas pela Teoria da Burocracia, mas, com o aumento dos níveis concorrenciais, e da turbulência ambiental, foi necessário repensar as estruturas e métodos de tomada de decisões por forma a aumentar a rapidez de resposta e a capacidade de adaptação. O Downsizing resulta assim na redução dos níveis da gestão e na redução da dimensão da organização através da anulação de áreas produtivas não essenciais,…

As funções do Administrador na Organização Fundamentos de Administração 1.7 Tipos de administradores 1.7.1 Em relação ao nível de influência Primeira linha ou Operacional São os chefes e supervisores que coordenam o trabalho operacional, não supervisionando outros administradores. Médio ou Gerencial São os gerentes que ocupam posição intermediária na hierarquia organizacional, sendo responsáveis por outros administradores (chefes e supervisores) e por alguns…

curto prazo, restritos e imediatos, preparando o homem para o exercício de um cargo. Treinamento => esforço dirigido no sentido de equipe, com a finalidade de fazer a mesma atingir o mais economicamente possível, os objetivos da empresa. É um investimento cujo retorno é altamente compensador para a organização. É o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. Envolve a transmissão de conhecimentos específicos…

Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Hé de Souza Herdy” UNIGRANRIO Gestão em Marketing Cultura Organizacional Duque de Caxias - RJ 2010 Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Hé de Souza Herdy” UNIGRANRIO Gestão em Marketing Cultura Organizacional Trabalho apresentado à Universidade do Grande Rio como requisito parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão em Marketing

RECURSOS HUMANOS CULTURA ORGANIZACIONAL Camila Raquel Ozório Daniel Aparecido Azevedo Davi Rodrigo de Melo Ligia Rafaela Prado da Silva Magali dos Santos Rosa Marcio Henrique Fernandes Rodrigo Lourenço Suelen Karen Rodrigues Bravo 5º ADM SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CULTURA ORGANIZACIONAL 5 Definição 5 ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL 6 Normas, valores, recompensas e poder 6 Crenças valores e preconceitos 7 Cerimônias e Rituais 7

O que é cultura organizacional? Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização dos demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. Toda a empresa independente do tamanho, do segmento em que atuam e dos bens ou serviços que produzem, possuem cultura organizacional, formalmente instituída ou não. Aliás, as empresas são mais do que isso. Elas…

dos diversos tipos de Sistemas de Informação existentes nas empresas hoje, que são necessários para apoiar a tomada de decisões e atividades de trabalho existentes nos diversos níveis e funções organizacionais, sejam elas desktop ou via web. Eles provocam mudanças organizacionais e administrativas trazendo desafios para administração, como Integração que é obter vantagens com sistemas que integrem diversos níveis e funções organizacionais possibilitando troca de informações entre…

Organização Formal A Organização Formal corresponde à componente da organização que estabelece a forma como é efetuada a sua própria gestão e a coordenação e controlo de pessoas e atividades. Para isso, são criadas na organização as estruturas organizacionais e definidas as regras, políticas e procedimentos que regulam a forma como, quando e por quem são desempenhadas as diversas tarefas necessárias ao seu funcionamento. Conceito de Organização Informal A organização informal designa…

Universidade da Beira Interior Estruturas organizacionais PROCESSO, OBJECTIVOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO - processo de estabelecer relações entre as pessoas e os recursos disponíveis, tendo em vista os objectivos que a empresa se pretende atingir como um todo. Relação circular entre as funções Conhecimento dos objectivos Escolha da forma de organização Organização existente e as limitações à sua alteração planeamento…