Nivel Ocupacional Gerencial

básicas de uma pessoa devem ser atendidas para que elas tenham uma elevada qualidade de vida saudável. Uma vez que essas necessidades são atendidas, a qualidade de vida de uma pessoa é determinada pela sua própria personalidade, seus desejos e seu nível de realização pessoal 3 ERGONOMIAS O principal objetivo da ergonomia é desenvolver e aplicar técnicas de adaptação do homem ao seu trabalho e formas eficientes e seguras de o desempenhar visando a otimização do bem-estar e,…

22 3. PROCESSO DO SETOR GERENCIAL 23 3.1 Setor de trabalho – gerencial 23 3.2 Atividades do setor gerencial 23 3.2.1 Objetivos do setor gerencial 24 3.2.2 Principais entradas e insumos do setor gerencial 24 3.2.3 Atividades principais do setor gerencial 25 3.2.4 Principais saídas do setor gerencial 26 3.2.5 Medidas de eficiência e eficácia do setor gerencial 26 3.2.6 Processo gerencial da empresa 27 3.2.7

competências relacionadas ao comportamento nos níveis individual (motivação), de grupo (negociação, liderança, poder e conflitos) e organizacional (cultura, estrutura e tecnologias); • Promove programas de qualidade de vida do trabalho; • Avaliação do clima organizacional. Quais os temas abordados no curso? • Administração de Pessoal • Relações Trabalhistas e Sindicais • Políticas, Normas e Diretrizes de RH • Segurança no Trabalho, Saúde Ocupacional e Qualidade de Vida •…

Estratégias e metodologia de Avaliação 12 Estrutura do PPRA 13 Desenvolvimento do PPRA 14 Antecipação, Reconhecimento. e Avaliação dos Riscos Ambiente de Trabalho 15 Técnicas de Avaliação Dos Agentes 16 Controle dos Riscos Ambientais 17 Nível de Ação 18 Periodicidade, Forma e Avaliação e Revisão do PPRA 19 Estabelecimento do Plano de Ação, Metas, Prioridades e Cronograma 20 Registro de revisões do desenvolvimento do PPRA 21 Recomendações Gerais 22 Registro, Manutenção…

motivação para a assiduidade é afetada pelas praticas organizacionais, como por exemplo, recompensas e punições ao absentismo. As organizações bem-sucedidas estão incentivando a presença e desestimulando as ausências ao trabalho através de práticas gerenciais e culturais que privilegiam a participação, ao mesmo tempo em que desenvolvem atitudes, valores e objetivos dos funcionários favoráveis à participação, gerando assim maior satisfação da parte dos funcionários. 2.2 AMBIENTE DE…

Eduard Stockmeier MEDICO DO TRABALHO CRM-SP 112490-S CRM-BA 12158-P CRM-MG 20542-S TITULO DE ESPECIALISTA EM MEDICINA DO TRABALHO PELA ANAMT N°070286 PhD em Medicina Ocupacional ANAMT 3467 Higienista Ocupacional ABHO 582 Ergonomista - membro profissional da ABERGO Perito Judicial & Assistente Técnico Auditor Ambiental & Ocupacional ASPEJUDI 499 PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS – PPRA ÍNDICE . . . . . . . . . . IDENTIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO.................................

profissional, levam os funcionários de estado de não-satisfação ao de satisfação. Aspectos teóricos de David Macclelland – Teoria da motivação pelo êxito e/ou medo de Macclelland Esta teoria sustenta que diferentes indivíduos tem diferentes níveis de cada motivo, mas nunca a inexistência de qualquer deles, em especial o da realização (motivação pelo êxito), aprendido inicialmente na infância. Esses motivos tem relação íntima à resolução de problemas. Sendo assim, quando o…

reciprocidade ao bem-estar fazem o diferencial entre o global mundo capitalista gerenciado por pessoas e não máquinas gerenciais. 2. OHSAS 18000 A OHSAS 18000 é um sistema de gestão voltado para a saúde e segurança ocupacional. A certificação pela OHSAS 18000 acentua uma abordagem pela minimização do risco que permite uma empresa atingir e sistematicamente controlar e melhorar o nível do desempenho da Saúde e Segurança do Trabalho por ela mesma estabelecido.…

22 3. PROCESSO DO SETOR GERENCIAL 23 3.1 Setor de trabalho – gerencial 23 3.2 Atividades do setor gerencial 23 3.2.1 Objetivos do setor gerencial 24 3.2.2 Principais entradas e insumos do setor gerencial 24 3.2.3 Atividades principais do setor gerencial 25 3.2.4 Principais saídas do setor gerencial 26 3.2.5 Medidas de eficiência e eficácia do setor gerencial 26 3.2.6 Processo gerencial da empresa 27 3.2.7

estão cientes dos problemas causados pelo estresse nos seus funcionários devido às cobranças diárias dentro da empresa. Diante disso, algumas empresas procuram criar programas de motivação e qualidade de vida. No ambiente corporativo o estresse ocupacional se apresenta como fator positivo ou negativo. Diante das constantes mudanças tecnológicas e na busca de crescimento profissional o funcionário passa a exigir muito além do que o seu corpo e mente pode suportar causando infinitas…