Niveis De Estoques

AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA ARMAZENAGEM E ESTOQUES Equipe: Leonardo Pereira Lorena Renata Gomes Silvano Salvador 2013 Equipe: Leonardo Pereira Lorena Renata Gomes Silvano AVALIAÇÃO DA DISCIPLINA ARMAZENAGEM E ESTOQUES Salvador 2013 1 INTRODUÇÃO Nosso trabalho está focado em mostrar todo o aprendizado obtido no decorrer desta disciplina de gestão de estoques e armazém, visando melhorias nos processos. Através destas

geométrica do comportamento dos estoques ao longo do tempo. Podemos ver no gráfico (onde a abscissa é o tempo decorrido e a a ordenada é quantidade em unidades desta peça em estoques no intervalo de tempo) que os níveis de estoque vão decrescendo ao longo do tempo até que chegamos ao nível de estoque mínimo. Percebemos que no momento imediatamente posterior a chegada dos níveis de estoque ao estoque mínimo esse nível é imediatamente elevado novamente ao nível de estoque máximo.…

desta realidade, um número cada vez maior de empresas corre no sentido de buscar ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. Dentre estas ferramentas destaca-se o Planejamento a o Acompanhamento da Produção, contemplando a gestão de estoques. As empresas competitivas possuem uma característica que as diferenciam das outras - a sua sobrevivência está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para…

Natureza de Planejamento e Controle • Gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma contínua à demanda dos consumidores. • Algumas operações são mais difíceis de planejar do que outras. As que têm um alto nível de imprevisibilidade podem ser particularmente difíceis de controlar do que outras. • As que têm um alto grau de contato com os consumidores podem ser difíceis de controlar devido à natureza imediata de suas operações e à…

caracterizar o planejamento, deve ser feita uma correlação com o nível de decisão que a empresa pretende atuar, são eles: Planejamento estratégico – refere ao processo de decidir com relação aos objetivos e metas da empresa como um todo; Planejamento tático – a sua atuação inside sobre a escolha das alternativas para a ação; Planejamento operacional – “são estabelecidas as diretrizes e ações de produção com o maior nível de detalhamento possível” (LUCENA & FILHO,…

Aspectos Fundamentais da Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos Peter Wanke Introdução Este texto é o primeiro de dois artigos dedicados à análise da gestão de estoques, a partir de uma perspectiva diferente da visão tradicional, focada exclusivamente numa única empresa da cadeia de suprimentos. Inicialmente são revistas duas ferramentas que, mesmo desenvolvidos para uma única empresa, ainda são extremamente úteis para a operacionalização de políticas de estoques na cadeia de…

sobrevivência em ambiente fortemente competitivo. Possuir estoques em níveis adequados, analisar, programar e controlar as diversas variáveis que os estoques sofrem, tornou-se uma das questões de sobrevivência. Os estoques de produto acabado representam capital parado, capital que poderia ser utilizado em outro investimento, mas sem eles as empresas não conseguem atender às incertezas do mercado. Neste contexto, é inevitável possuir uma gestão de estoques que garanta o atendimento…

denunciarDenunciarrowPlanejamento e controle da produção e a gestão de estoques – um estudo de caso em uma metalúrgica Guilherme Hongaratti Fochesato (UCS) guifochesato@hotmail.com Maicon Martello Bortolotto (UCS) maiconbortolotto@ig.com.br Ragner de Moraes Espindola (UCS) rai.de.styline@hotmail.com Resumo:Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos…

Gerenciamento de estoque: A Dixie Toga como estudo de caso José Matheus da Silva Oliveira (matheuscnh@yahoo.com.br) Resumo: A administração de materiais é uma área cuja finalidade é fazer chegar o material certo para a necessidade certa no exato momento em que ela for necessária. Para fazer com que isto ocorra, é fundamental gerar informações confiáveis. Estas informações são obtidas através das atividades de planejar, controlar e organizar as necessidades, pois os materiais devem…

Gestão de Estoque Segundo Slack (2002), “estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação.” Estoque também pode ser usado para caracterizar qualquer recurso armazenado, não necessariamente algo material, podem ser pessoas, informações, etc. Apesar de custosos, de representar riscos e ocupar espaço, os gerentes de produção reconhecem a necessidade de se ter um estoque, por oferecer segurança em um ambiente incerto onde as empresas atuam. São os…