Niveis De Estoque Mrp E Mps

administração da produção II MRP I E MRP II: MATERIAL REQUIREMENT PLANNING Andressa de Paula Greice Stella Rebeca Pereira Renata Pinheiro Rennan Luz Sandna Sanny dezembro – 2011 SUMÁRIO 1 O Que é MRP?................................................................................................................3 2 Histórico.........................................................................................................................4 3 Objetivos do…

Fascículo 3 MRP e a Gestão da Cadeia de Suprimentos MRP e MRPII Após a Segunda Guerra Mundial, os Estados Unidos da América passaram por um longo período de crescimento, uma vez que tomaram a responsabilidade pela reconstrução de muitos países no pós guerra, assumindo uma inegável posição de liderança mundial. As indústrias americanas cresceram e tinham presença nos cinco continentes, o que exigia um esforço muito grande de administração de estoques, troca de informações,…

MRP II e KANBAN Introdução Os sistemas MRP II são softwares, estruturados de forma modular e integrada e disponível no mercado na forma de sofisticados pacotes para computador. Segundo GAITHER e FRAZIER [2001], o MRP II tem dois objetivos básicos: melhorar o serviço ao cliente através do cumprimento dos prazos de entrega e reduzir os investimentos em estoque, procurando adquirir e disponibilizar os materiais para a produção na quantidade necessária e no momento certo da sua…

MRP INTRODUÇÃO Os SPCP (sistemas de planejamento e controle da produção) são sistemas que provêem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização de mão-de-obra e equipamentos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas necessidades operacionais (CORRêA & GIANESI, 1996).Um dos mais importantes e utilizados SPCP é o sistema MRP…

Notas de Aula: • PPCP - Conceitos; • Gestão de Estoques; • MRPII; • Gestão de Projetos: PERT/CPM. 2 I. PPCP - CONCEITOS 1.1 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO & CONTROLE DA PRODUÇÃO - Conceitos (SANTORO;1988) Decisões: • o que • quanto Produzir & Comprar • quando • onde produzir Capacidade 1.2 Planejamento Agregado Variáveis de Decisão: 1. Contrabalançar os efeitos da flutuação de demanda com estoques, prazos de entrega e não atendimento; 2. Variar a

..............3 2. ORIGEM....................................................................................................4 3. CONCEITO DE MRP................................................................................6 4. ELEMENTOS DO MRP............................................................................8 5. CICLO DO MRP......................................................................................10 6. VANTAGENS E DESVANTAGENS..............................

no estoque? No passado, para responder a todas essas questões era algo extremamente complicado e trabalhoso, já que isto era feito de forma manual e implicava uma série de erros. Com o advento e o avanço da tecnologia, a informática trouxe uma solução para o problema com a utilização do MRP. O MRP (material requirements planning) é uma técnica para converter a previsão de demanda de um item de demanda independente em uma programação das necessidades das partes componentes do item.…

Controle da Produção (PCP) Planejamento e controle da produção Objetivos do Planejamento de produção Finalidade do controle de produção Programação da produção Planejamento de Produção a Curto Prazo (PPCP) MPS – Planejamento Mestre de Produção MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais MRP II – Planejamento de Recursos de Manufatura Controle de produção CONCLUSÃO FONTES BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO As empresas que estão inseridas no mercado global que se apresenta nos dias…

com o propósito de atender ao requisitos dos clientes. Movimentação e Armazenagem de Materiais É a parcela do processo logístico que manuseia, movimenta, transporta, armazena, preserva e controla o fluxo eficiente e eficaz de matériasprimas, estoque em processo, produtos acabados e informações relacionadas, desde o seu ponto de recebimento, atravessando o processo produtivo, até o ponto de expedição. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS CEH-2008 CEUNSP – INSEAD – ENGENHARIA…

conhecidos para a implementação são os softwares MRP (Material Requirements Planning, ou cálculo das necessidades de materiais) e MRP II (Manufactoring Resources Planning, ou planejamento dos recursos de manufatura). Estes sistemas são os Sistemas de Administração da Produção (SAP) de grande porte que tiveram grande aceitação em várias empresas do mundo desde os anos 70 (CORRÊA & GIANESI,1993). Os prinicipais objetivos dos sistemas de cálculo de necessidade (MRP) são permitir que os…