Nike Clientes Analise

GENÉRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE CENÁRIOS ANÁLISE DO AMBIENTE Matriz SWOT NEGÓCIO MISSÃO PRINCÍPIOS VISÃO OBJETIVOS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 6/4/2011 6 3 DESENHO ESTRATÉGICO ETAPA 1 Cenários 6/4/2011 7 Análise de Cenários Prever os fatores que podem influenciar o desempenho da empresa. • Aspectos Econômicos • Aspectos Sociais; • Aspectos Tecnológicos; • Aspectos Políticos 6/4/2011 8 4 DESENHO ESTRATÉGICO ETAPA 2 Análise do Ambiente –…

direcionado a mulheres de classe social elevada, mas com o intuito de se expandir nas classes B e C, direcionando também suas vendas em sites de vendas coletivas. Por outro lado, têmos empresas que focam no desenvolvimento de materiais esportivos, como a NIKE. Seu público-alvo são pessoas que praticam esportes, principalmente os homens, que utlizam seus acessórios no dia-a-dia. Seu público-alvo são as classes A, B e C, e os valores dos produtos variam muito de um para o outro.…

marketing passou de algo simplório para algo indispensável dentro das organizações. Definição atual de Marketing Hoje em dia, o Marketing deve ser compreendido não só no antigo sentido de vender, mas também de satisfazer as necessidades do cliente. O conceito atual de marketing engloba a construção de relacionamentos satisfatórios a longo prazo, nos quais consumidores e fornecedores de bens e serviços tenham aquilo que desejam. “Marketing é o desempenho das atividades de…

benchmarking/ necessidade dos clientes 1º Semestre/2014 Ailton Bento 01-02 7 Gestão da Cadeia de Suprimentos Processo Estratégico Exemplos de Metas (Tático): “Informatizar 100% das agências até Dez/14 – Responsável: Gerente de TI “Reduzir os custos operacionais em 10% até dez/14” – Responsável: Gerente do Banco • “Capacitar 100% dos recursos humanos em técnicas de negociação até dez/14” - Responsável: Gerente de RH • “Alcançar 95% de satisfação dos cliente até…

brasileira de volley nas Olimpíadas de Barcelona, criando a Torcida Brasil, obtendo novas parcerias com seus clientes. Em seguida, criou o Projeto Atlanta, levando a marca aos Estados Unidos, dentro de um tema olímpico. Os resultados obtidos foram excepcionais e o banco superou a crise. As etapas do marketing esportivo O processo do marketing esportivo baseia-se em cinco principais aspectos: 1º - Análise da situação: essa etapa inclui conhecimento dos recursos (equipamentos)…

Estrutura do SIM  * Pesquisa de Mercado/ *Pós Venda |  A questão do SIM: 1) Indicadores/Metas  *Produtos/ *Vendas/ *Satisfação do Cliente/ 2) Alinhamento entre Produtos / TI / Vendas / MKT  *Sistema gestão integrada 3) Definir e Mapear Processos  *Construindo objetivos, visando modelos de PDCA, diagrama de Ishikawa 4) Construção e gestão de equipes 5) Construção de planos e gerenciamento de projetos  *Produtos/ Mkt/ Vendas/ Logistica/ Sac (Projeto A, B, C) 6) Avaliar e…

importante que o empreendedor defina claramente a missão, ou seja, a razão de ser do negócio no qual está envolvido. Uma missão elaborada adequadamente permite: Definir a natureza e a direção fundamental do negócio; Definir a importância dada aos clientes; Tomar mais clara a compreensão do tipo de negócio em que o empreendimento irá operar; Definir a responsabilidades para o empreendimento assume perante as pessoas e instituições com que irá interagir. Exemplos de missões: MISSÃO…

OBJETIVO E EMENTA Oferecer aos estudantes uma visão abrangente do processo de elaboração e implementação do Planejamento e Gestão Estratégica e desenvolver a capacidade de pensamento e tomada de decisões estratégicas 1. O Processo Estratégico 2. Análise do Ambiente 3. Diretrizes Organizacionais 4. Aspectos da Formulação Estratégica 5. Implementação da Estratégia 6. Controle Estratégico Mód ulo 1 BIBLIOGRAFIA 1. 2. CERTO, Samuel; PETER, J. P; MARCONDES,Reynaldo e ROUX, Ana Maria,…

3 – Controle de pagamento. D – CONTROLE 1 – Os clientes estão satisfeitos? 2 – Como está a saída e entrada de produtos? 3 – Precisamos renovar ou modificar os produtos? 4 – o planejamento foi eficiente? 5 – É necessária alguma mudança? A ORGANIZAÇÃO E SUAS RELAÇÕES: A – CLIENTES A relação entre a empresa e seus clientes ocorrerá através do respeito mútuo. A empresa oferecerá produtos de qualidade e bom atendimento, tentando fidelizar os clientes e esperando deles que arquem com seus…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 8 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS GERAIS • Compreender os conceitos essenciais para a prática da gestão da produção de bens e serviços e sua relação com as outras áreas da administração. • Perceber a importância da análise crítica individual como também da interação com os outros elementos para prática da gestão da produção. 9 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS GERAIS • Utilizar os conceitos adquiridos visando identificar e…