adm produção - nigel slack

Resumo do Capítulo 1 – Administração da Produção Nigel Slack - Stuart Chambers - Robert Johnston. Segundo o livro estudado “Administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços.” Então a função de produção, também citada no livro, e que está presente em qualquer organização, corresponde àqueles responsáveis pela realização de tal atividade, sendo conceituada pelo livro como: “funcionários da organização que exercem responsabilidade particular de administrar algum ou todos os recursos envolvidos pela função produção.”, também chamados de “gerentes de produção” pelo autor Ressaltamos que em algumas organizações, o gerente de produção pode receber outra denominação, como "gerente de tráfego", “gerente administrativo" ou "gerente de loja". São funções centrais dentro de uma organização: Função Marketing: responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa ao mercado Função Desenvolvimento de produto/serviço: responsável por criar novos produtos ou serviços ou modificá-los Função Produção: responsável por satisfazer às solicitações do consumidor por meio da produção e entrega de bens e serviços. Dentro da Função de Produção temos duas funções que a complementam: - Função Contábil-financeira: apóia nos processos decisórios econômicos e administra os recursos financeiros da organização. - Função Recursos Humanos: recruta e desenvolve os funcionários da organização. Todas as operações

Relatório Final – TEXTO “Chega de Pressssssão” Grupo nº 5 Nome Papel RA Marcel Dos Santos Faria Porta-voz 004201000565 Ewerton Sachinelli Membro Debatedor 004201000372 Marcos Vinicius Alves Coordenador 004201200921 Elder Silva Membro Debatedor 004201000103 Arthur Brenelli de Paiva Capelasso Membro Debatedor 004201000103 Cleinilson Matias Redator 004201200249 1. Tópicos de Pesquisa O trabalho foi divido em alguns tópicos que em nossa opinião são…

Aluno(a): Paula Pelanda “Nome da Matéria” Disciplina de ____ , no 1º Bimestre, sob a orientação do(a) Professor(a) _____. Nome da Faculdade Sertãozinho, XX de XXXXX de 2014 Administração da Produção Nigel Slack - Stuart Chambers - Robert Johnston. Capítulo 1 – Introdução à Administração de Produção Segundo o livro estudado a “Administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de…

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I PROF(A): ANA AUGUSTA DA SILVA CAMPOS MONITOR: BRUNO RADNER BEZERRA DE OLIVEIRA RESENHA DOS CAPÍTULOS DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, DE NIGEL SLACK, STUART CHAMBERS E ROBERT JOHNSTON UTILIZADOS NA MONITORIA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO I Mossoró 2012 Capítulo I: Administração de produção Nesse capitulo introdutório, os autores abordam as questões teóricas relativas aos conceitos globalmente…

Slack – Capítulo 1 aajspoSlack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 v cc Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 Slack – Capítulo 1 wdkasodksad sd asd as d asd as d sad sa da sd asd a sd asd as d asd sa da…

processo de gerenciamento da produção bem feito faz com que o cliente saia satisfeito, alêm de tornar o ambiente de trabalho mais agradavel quando não ha cobranças de entregas atrasadas. Ganha confinça no mercado e a preferencia dos consumidores. Atraso na entrega de mercadorias, pois a produção esta acumulando pedidos e não conseguindo entregar no prazo estipulado. Buscar regularizar as entregas, gerenciando a produção de forma a atender o prazo, para que nao haja a insatisfação e…

Controle de Produção Período Letivo: 1° sem/2012 Série: 2ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa Produção. Planejamento e controle da produção. Planejamento da produção. Programação da produção. Controle da produção. Controle de Estoques. Objetivos Facilitar que o aluno seja capaz de entender os princípios que regem os sistemas de produção, projetar um sistema de produção,…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PIRACICABA – FATEP PIRACICABA Graduação em Gestão da Produção Industrial Melhoria de Arranjo Físico Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Piracicaba/2014 Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Melhoria de Arranjo Físico Trabalho de Gestão Integrada apresentado à Faculdade de Tecnologia de…

seguindo sequencia de onde se inicia e termina, se envolve máquinas ou pessoas. Essa identificação das etapas de um projeto de processo é normalmente visual, usando a ferramenta de "Mapeamento de Processo". SLACK Nigel, mapeamento de processo envolve simplismente a descrição de processos em termos de como as atividades relacionam-se umas com as outras dentro do processo. Um processo deve ser detalhado para melhor entendimento, tanto das atividades e sequecias que nele agregam e…

posicionamento dos recursos de transformação. Isto é, definir onde colocar: • • • • Instalações Máquinas Equipamentos Pessoal de produção Mudanças relativamente pequenas na localização de uma máquina numa fábrica ou dos produtos em um supermercado podem afetar o fluxo de materiais ou de pessoas, dessa forma podendo afetar positiva ou negativamente os custos e a eficácia da operação. As razões práticas pelas quais as decisões de arranjo físico são importantes são as…