Nicho Liderança

situação atual do país, o aumento da renda média do brasileiro, o crescimento das cidades, o aumento da demanda por novos serviços/produtos e a necessidade de atuação em nichos de mercados determinados. Entre os desafios aponta a necessidade de atualização, a análise de mercado, o planejamento, a capacidade criativa e de liderança, a obtenção dos recursos necessários para a implantação do negócio, a escolha do local ideal para a instalação e entre outros fatores. Diversos motivos,…

Abreu Sá RESUMO Esse artigo tem o propósito de compreender o papel do gestor no ambiente organizacional e como sua liderança deve ser desenvolvida. O objetivo é demonstrar como o ambiente de trabalho motivado e com qualidade, influencia o funcionário, tanto no pessoal, como demonstrando seu talento, estimulando aumento de produção e qualidade de vida. O assunto liderança e motivação vêm sendo muito enfatizado dentro das empresas, através de pesquisas bibliográficas irei abordar…

culturas empresariais, compondo-se de vários estágios como: o planejamento, a organização, o controle e a liderança. Destes, a liderança pode ser considerada como a mais importante, uma vez que um bom gestor deve ser capaz de conseguir manter o nível de satisfação interno e externo elevado, e atingir o reconhecimento diante de todos, tornando-se referência da oferta de bens e serviços naquele nicho de mercado. A montadora de veículos Toyota foi a grande pioneira na implantação do…

todo o sector, ou limitado, num determinado segmento. Ao aplicar os pontos fortes de uma forma ampla ou limitada, as três estratégias genéricas são: liderança pelos custos, diferenciação e foco. A Estratégia da Liderança pelos Custos é frequentemente o domínio das grandes empresas. As pequenas empresas não têm em geral recursos para atingir a liderança de custos (que exige economias de escala). Esta estratégia genérica enfatiza a eficiência uma vez que a empresa é considerada como o…

todo o sector, ou limitado, num determinado segmento. Ao aplicar os pontos fortes de uma forma ampla ou limitada, as três estratégias genéricas são: liderança pelos custos, diferenciação e foco. A Estratégia da Liderança pelos Custos é frequentemente o domínio das grandes empresas. As pequenas empresas não têm em geral recursos para atingir a liderança de custos (que exige economias de escala). Esta estratégia genérica enfatiza a eficiência uma vez que a empresa é considerada como o…

LIDERANÇA E CHEFIA - Raysa Hermes Prof. - Antônio Machado Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão em Recursos Humanos (RHU 0168) – Prática do Módulo 26/06/2014 RESUMO O tema sobre as diferenças entre Liderança e Chefia vem sendo abordado em diversos nichos e segmentos de mercado, social, empresarial, acadêmico e até mesmo familiar. Na busca do sucesso, o anseio de escolher o ideal modelo que

chamadas segmentos de mercado naturais. • Marketing de nicho: grupo definido mais estritamente que procura por um mix de benefícios distintos. Um nicho tem as seguintes características: os clientes têm um conjunto de necessidades distintas, os clientes concordam em pagar um preço mais alto à empresa que melhor suprir essas necessidades; o nicho não costuma atrair outros concorrentes; o nicho gera receitas por meio da especialização; e o nicho tem potencial para crescer e gerar lucros…

muito tempo. Embora um empreendedor possa ter feito um bom trabalho ao avaliar uma oportunidade, montar uma nova equipe empreendedora, orientar recursos, planejar e assim por diante, administrar e fazer crescer esse empreendimento é um jogo de liderança diferente. Os empreendimentos no estágio de alto crescimento enfrentam os problemas que incluem forças que limitam a criatividade dos fundadores e da equipe; que causam confusão e ressentimento em relação a funções,…

solidez e liderança conquistadas pela Cyrela em seus 50 anos de atuação se devem, principalmente, à adoção de estratégias bem definidas. Na elaboração e atualização dessas estratégias são utilizados estudos e avaliações minuciosas sobre o mercado imobiliário, a macroeconomia e novas tendências. O objetivo da Companhia é maximizar a geração de valor para os acionistas e para a sociedade de forma sustentável. - Consolidar atuação nos mercados onde a Cyrela atua, ocupando posição de…

valor agregado, lucrativida. Perspec. Dos clientes-preço, qualidade, disponibilidade, funcionalida, serviço. Pres. Process intern.-gestão operaç, processos inova,aumento eficácia, produtiv e quali Perspe. Aprendi e desenvol- gestão pessoas, cultu,liderança,alinhamento trab equipe. Tecnologia de Produto: relacionado com Pesquisa e Desenvolvimento de novos produtos; Tecnologia de Processos: utilizadas na execução das atividades corporativa - Reengenharia;Tecnologia da Informação e…