Cadeio de suprimentos eprodução

diretamente de seus planejamentos e estratégias para alcançarem o sucesso. A Nestlé com as ideias de atendimento porta a porta conseguiu atingir um público que ficava a par de sua clientela e graças à estratégia montada para redução de custos abriu uma fábrica que é um sucesso além do esperado. Veremos o tamanho da importância de se escolher um local adequado para a instalação de suas estruturas e como incentivos fiscais, mão de obra, matéria prima e principalmente facilidades no transporte podem se tornar o segredo do sucesso. QUESTÕES 1. Com base nas informações do texto sobre a estratégia da Nestlé, como você considera que a função produção contribui ou pode contribuir para esta estratégia? R: Tendo em vista o objetivo da Nestlé que é de reduzir os custos dos produtos no Nordeste a produção tem influência direta nesta estratégia, pois qualquer aumento na produtividade, ou seja, produzir mais gastando menos, irá refletir diretamente no custo final dos produtos, logo a Nestlé deve montar estratégias de produção a fim de reduzir ao máximo o custo das mesmas. 2. Por que a Nestlé escolheu instalar uma nova unidade industrial exatamente na região e na cidade citada no texto acima? Pesquise a cidade em questão e analise a decisão da Nestlé com relação ao acesso ao público-alvo, acesso a matéria prima, mão de obra e com relação aos incentivos fiscais. Haveriam outros fatores importantes que também pesaram…

recursos tecnológicos da informação e comunicação. A Nestlé de forma inovadora buscou atingir as classes C, D e E, públicos que até então não era contemplado por grandes corporações, ela busca popularizar produtos que para a grande maioria da população dessas classes, não era contemplada por decisões que os considerassem como potenciais consumidores. 1ª ETAPA DO TRABALHO 1. Com base nas informações do texto sobre a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTUDO DE CASO – NESTLÉ PORTA A PORTA 4 3 ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO - QUESTÕES RESOLVIDAS 6 4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNICAS 13 1 INTRODUÇÃO O objetivo do presente trabalho é fazer uma análise de estudo de caso sobre Nestlé e seu sistema de vendas porta-a-porta. O sistema de vendas porta-a-porta da Nestlé, visa atender as populações das classes C, D e E. Para tal, a empresa esta trabalhando de forma a atender essas classes dentro de padrões que…

....... 06 2.1 Com Base nas Informações do Texto Sobre a Estratégia da Nestlé, Como você Considera que a Função Produção Contribui ou Pode Contribui Para Esta Estratégia? ........................................................................................................................................ 06 2.2 Porque a Nestlé Escolheu Instalar uma Nova Unidade Industrial Exatamente na Região e na Cidade Citada no Texto Acima? Pesquise a Cidade em Questão e Analise a Decisão da…

empresa Nestlé. CRUZ ALTA / RS 2011 CAMILA SOUZA ESTUDO DE CASO DA EMPRESA Nestlé. Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas -Bacharelado da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração de produção, Operação e logística, Sistema da informação e Estatística. Orientador: Thiago Bazoli, Ulysses Jannuzi, Luiz Perini, Helenera Figueiredo. CRUZ ALTA / RS 2011. SUMÁRIO:…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 4 REFERÊNCIAS: 9 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos relatar as estratégias da Nestlê, com relação ao sistema de vendas “Porta a porta”, análise e escolha da melhor região para instalação de sua nova unidade industrial, focando o público alvo, mão-de-obra, demanda, matéria-prima, incentivos fiscais, etc... O tipo de demanda e suas contribuições nos processos produtivos, como o Just in Time e o MRP. A logística de…

ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO: NESTLÊ PORTA A PORTA, DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS produção textual CADEIAS DE SUPRIMENTO E PRODUÇÃO A demanda do mercado nordestino por produtos da Nestlé esta em crescente aumento e por isso houve a necessidade da implantação de uma fábrica nesta região para possibilitar o atendimento mais eficiente e com baixo custo a esse público. Antes da implantação da fábrica na Bahia foi necessário estudar bem a logística do local, no que se refere ao processo de…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A Nestlé é uma grande empresa de alimentos e bebidas, e mais ou menos três anos lançou uma campanha para alcançar a população de menor poder aquisitivo. E este trabalho vem mostrar como isso aconteceu, seus resultados, também a organização da empresa nos fatores de logística, produção e sistemas de informação. A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de…

CONCORRÊNCIA NESTLÉ S.A. CAMPINAS MAIO 2013 ✓ HISTÓRICO: A Nestlé iniciou sua história no Brasil em 1876, quando iniciou a importação da Farinha Láctea. Mas só instalou sua primeira fábrica em 1921, em Araras (interior de SP), para a produção do leite condensado Milkmaid, que mais tarde receberia o nome Leite Moça.

 
A Nestlé atua na indústria alimentícia, de bebidas e alimentação…

INTRODUÇÃO http://www.observatoriosocial.org.br/download/mapanestle.pdf Analisando a Nestlé notamos que é uma empresa de Nutrição, Saúde e Bem Estar. Uma multinacional de origem Suíça cuja maior preocupação é com seus consumidores e colaboradores. Essa filosofia está refletida em suas atitudes e em uma de suas principais metas: elevar o padrão e a qualidade de vida das pessoas nos locais onde atua. A Nestlé também está convicta de que é nas pessoas que reside a força da empresa e que…