Nestlé Fayol

aqui formados” (Gracioso, 1998, p.30). Dentre as empresas que primeiramente utilizaram o termo no país, estão Johnson & Johnson, Anderson Clayton, Gillette, Coca-Cola, American Home Products (Kolynos), Colgate-Palmolive, Gessy-Lever (Unilever), Nestlé, dentre outras. Como se observa, fica clara a condição de que o marketing, na configuração aqui apresentada, ao ser entendido e utilizado, primeiramente atendeu a condição do produto e não do serviço; as empresas citadas acima, por…

1916, Fayol (1981, p. 26) adotou as seguintes definições: administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. O autor esclarece: prever é investigar o futuro e fazer o programa de ação; organizar é constituir a empresa; comandar é dirigir o pessoal; controlar é vigiar o andamento em relação ao previsto; e, diretamente relacionado a este trabalho, coordenar é ligar, unir e harmonizar todos os atos e todos os reforços. Na época dessas constatações, no início do século vinte,…

MARION; FARIA, 2009, p. 13-14). 22 2.1.2 Conceito de controle para administração e contabilidade Nas ciências da administração, Henri Fayol e Frederick Taylor, pensadores importantes desta área, estabelecem técnicas de gestão organizacional incorporando noções de controladoria (D’AVILA, 2005, GOMES; SALAS, 2001; PETERS, 2007). Podemos citar Fayol certificando que “o controle consiste em verificar se tudo corre de acordo com o programa adotado [...] tem por objetivo assinalar as…

de atingir os objetivos propostos. Por isso é necessário dar ênfase na estrutura organizacional, pois ela mostra que a eficiência deve ser alcançada a partir da adequação da estrutura (cargos e tarefas) aos fins desejados (objetivos propostos). Fayol afirma que toda a organização realiza seis funções básicas: 1. Funções técnicas: produção de bens ou serviços. 2. Funções comerciais: compra, venda e troca de produtos. 3. Funções financeiras: procura e gerência de capitais 4. Funções…

representantes da escola clássica. Quando separou a execução de uma tarefa da sua administração, TAYLOR (1913) estava lançando a base para a possibilidade das atividades serem planejadas por intermédio das informações providas pelo sistema administrativo. FAYOL (1950), por outro lado, separou a avaliação do futuro e a projeção de um programa de ação entre as funções contidas no ato de administrar. Quando se analisa o processo de evolução do pensamento estratégico ao longo das últimas…

muito antes de Taylor e Fayol, George Siemens (1839-1901), na Alemanha, entre 1870 a 1880, ao projetar e construir o “Deutsch Bank”, estudou a administração como função e como estrutura. O Deutsch Bank transformou-se em pouco tempo numa instituição financeira líder e dinâmica dentro da Europa continental. A seguir, será especificado o enfoque do estudo desenvolvido pelos pensadores citados acima, suas contribuições e as críticas aos seus trabalhos. 1.3.1 Henri Fayol e a organização…

Marketing a incapacidade de enxergar um negócio de forma mais ampla, a partir dos benefícios oferecidos ao cliente. Ag or a é c om v o cê Você conhece essas empresas? Qual é o negócio delas? Como você imagina que elas definem a sua missão? a) Nestlé (http://www.nestle.com.br) b) Natura (http://www.natura.com.br) 90 Se tiver alguma dúvida sobre o negócio dessas empresas, visite o site delas na internet ou verifique o rótulo de uma embalagem do produto, onde pode ser…

que o indivíduo tende a se atomizar em sua passividade, entre outros motivos porque a comunicação é formal e descendente, baseando-se na transmissão de informação. Fayol, por exemplo, propôs 14 princípios de administração, entre os quais o de que “cada subordinado recebe ordens de um único superior” (unidade de mando). 5 Jules Henri Fayol (18411925) é mundialmente conhecido por ser o fundador da Teoria Clássica da Administração. É dele a divisão das funções da administração: planejar,…

uma grande evolução nos últimos 200 anos. Elas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinventaram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart. São nessas empresas que queremos…

uma grande evolução nos últimos 200 anos. Elas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinventaram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart.São nessas empresas que queremos nos…