Nestle Estrategia Empresarial

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADE DE PORTFÓLIO GESTÃO DE PESSOAS II OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Feira de Santana 2012 ATIVIDADE DE PORTFÓLIO GESTÃO DE PESSOAS II OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a Atividade Interdisciplinar – Produção Textual Individual.

MISSÃO, VISÃO E VALORES DE TRÊS EMPRESAS. Nestlé Missão da Nestlé Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira. Valores da Empresa Pessoas em primeiro lugar. Qualidade de nossos produtos e serviços. Segurança é inegociável. Respeito para todos, dentro e fora da empresa

CASE DE SUCESSO: Leite Moça Nestlé HISTÓRIA DO LEITE MOÇA             1866: Fundação na Suiça das empresas Société Nestlé e a Anglo-Swiss Condensed Milk Co; 1890: Inicio da comercializção no Brasil com o nome de Milkmaid; 1921: Inauguração da fabrica no Brasil, Araras/SP; 1937: Marca Brasileira, chamada de Leite Moça; 1946; O doce “Brigadeiro” faz história; 1962: Veiculação de receitas no rótulo; 1972: Rótulo muda para “MOÇA® leite…

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar a trajetória, cultura organizacional, planejamento, logística, estratégias e ações de marketing global e local da Nestlé. Para isso, foi feito uma pesquisa bibliográfica em torno do assunto, mostrando como objetivo específico a apresentação da empresa Nestlé. A Nestlé é a maior empresa mundial de alimentos e bebidas, seu foco é melhorar a qualidade de vida das pessoas com produtos saudáveis e saborosos. É consagrada como a…

POLÍTICAS AMBIENTAIS A Nestlé possui uma tecnologia de vanguarda na gestão e nos controles do impacto ambiental, estímulo à ação comunitária em defesa do meio ambiente, treinamento responsável de funcionários e fornecedores e parcerias com entidades e ONGs voltadas ao incrementoda consciência ecológica foram alguns dos destaques da estratégia da Nestlé em relação ao meio ambiente em 2004. A empresa instalou, em 1963 – treze anos antes da existência de uma legislação no País – uma…

Os Princípios Nestlé de Gestão Empresarial orientam os colaboradores para que atuem conforme os Valores e a Missão da Companhia. Por estar presente em muitos países, a empresa considera a legislação e os aspectos culturais e religiosos de cada região em que atua e tem o compromisso com a sustentabilidade O sucesso de qualquer empresa está vinculado à atenção que é destinada aos interesses dos consumidores, por isso, a Nestlé respeita a legislação do consumidor e entende que esta é a defesa mais

1. Identificação da empresa Razão social: Nestlé Brasil LTDA Nome fantasia: Nestlé Brasil LTDA Localização: Avenida Doutor Chucri Zaidan, 246 CEP: 04583-110 – Vila Cordeiro - São Paulo – SP. Expansão no mercado: A Nestlé trabalha em 83 países. Os continentes que atua são: África, América, Ásia, Europa e Oceania. No Brasil, atua desde 1921, quando instalou sua primeira fábrica, em Araras (SP), para a produção do leite condensado, conhecido hoje como Leite Moça. Área de…

KELLY VALERIO DA SILVA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÕES A ESTRATÉGIA DA NESTLÉ Maceió-AL 2011 LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA PONTES THAISA KELLY DA SILVA SOUZA WILLIANE KELLY VALERIO DA SILVA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÕES A ESTRATÉGIA DA NESTLÉ Trabalho…

nos materiais desenvolvidos nos últimos 15 anos. A assessoria empresarial, assim como é conhecida, preocupa-se com a cultura organizacional e com a qualidade dos veículos internos e externos. Os profissionais que atuam neste segmento cuidam da comunicação interna e externa, pensando na sustentabilidade do negócio. Neste projeto de pesquisa será realizado um estudo de caso da empresa Nestlé, Unidade de serviços compartilhados (Nestlé Business Services Latin America) em Ribeirão Preto,…

1 INTRODUÇÃO A necessidade de uma estratégia bem definida para administração é fator principal para o sucesso de uma organização. As empresas hoje têm de estar bem preparadas, também, em saber ouvir seus clientes. Captar necessidades, desejos e anseios do mercado na tentativa de sair na frente na atração de clientes e na retenção dos mesmos. Encantar o cliente, fazer algo a mais; são pontos que vamos abordar de maneira específica e direta. Buscando ações práticas e objetivas e,…