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FACULDADE ALAGOANA DE ADMINISTRAÇÃO – FAA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS, EMPREEDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIO, PARA ABERTURA DE UMA FARMACIA Diogo Henrique da Silva Rafaela Melo Maria Ysandra Rosikleide Soares da silva Priscilla Souza dos Santos Mateus Gomes [pic] DESENVOLVIMENTO REALIZADO EM PESQUISAS, PARA REALIZAÇÃO DO TCC, EMPREEDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIO, PARA ABERTURA DE UMA FARMACIA Maceió/AL 2013 Diogo

Figura 48: Organograma. 64 Figura 49: Processos. 72 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Faixa Etária. 45 Gráfico 2: Escolaridade 46 LISTA DE TABELA Tabela 1: Principais fornecedores e insumos. 59 Tabela 2: Capacitação e desenvolvimento de pessoas. 65 Tabela 3: Fluxograma. 66 Tabela 4: Processo de Treinamento. 74 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 14 CAPÍTULO I 15 1.…

forma de pactuação e o financiamento da aquisição de medicamentos no serviço público. • Conhecer as diferentes modalidades de licitação pública. • Conhecer os princípios constitucionais e as fases do processo de licitação. • Elaborar edital de licitação de medicamentos. • Desenvolver atividades de armazenamento e de distribuição de medicamentos. • Conhecer e organizar a central de abastecimento farmacêutico. • Conhecer a maneira correta de…

Caminhos da aprendizagem: a informática na escola aos professores. As apresentações seTabela 1: Horário de capacitação do turno matutino 2ª feira 3ª feira 3ª f eira 4ª feira 4ª feira 5ª feira 5ª feira Fonte: CEJM/2012 4º e 5º horários 2º e 3º horários 4º e 5º horários 2º e 3º horários 4º e 5º horários 2º e 3º horários 4º e 5º horários guiram o cronograma de horário de capacitação com os coordenadores pedagógicos e professores em cada turno, conforme tabelas abaixo.…

Melhores formas de melhorar o desempenho da agência..............43 Tabela 10-Qualidade e suficiência das informações e material de apoio........48 Tabela 11- Considerações sobre o clima na agência. .....................................49 Tabela 12- Itens mais importantes para o funcionário em ordem de importância.........................................................................................................50 Tabela 13 Como se sentem para expor suas opiniões dentro da…

para que elas realizem profissionalmente e humanamente, maximizando seu desempenho por meio de comprometimento, desenvolvimento de competências e espaço para empreender. A força de trabalho deve ter a competência necessária em termos de educação, capacitação, habilidade, experiência e atitudes para assegurar que os processos sejam executados de acordo com as necessidades da organização e com o foco no cliente 7 Orientação por processos e informações Compreensão e segmentação do conjunto…

PLANO DE CONTINGÊNCIA Trabalho apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso de Técnico de Administração pela ETEC João Maria Stevanatto. Orientadora: Profª Marisa J. C. Yoke ITAPIRA-SP 2011 RESUMO Atualmente o mundo está sofrendo por uma série de alterações climáticas, desastres e incidentes. E no decorrer dessas situações muitas empresas, comércios e empreendimentos estão falindo pela falta de análise da contingência (a possibilidade de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ANDRÉ COELHOVAZ HENRIQUES O SISTEMA DE CAPACITAÇÃO INDUSTRIAL DA GERDAU AÇOS ESPECIAIS PIRATINI: UM ESTUDO DE CASO Porto Alegre 2005 André Coelho Vaz Henriques SISTEMA DE CAPACITAÇÃO DA GERDAU AÇOS ESPECIAIS PIRATINI: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul

--5 Conceitos: Empreendedorismo--------------------------------------------------------5 Comportamento Organizacional------------------------------------------------------6 Desenvolvimento: Motivos que levam as microempresas ao insucesso--------7 Plano e Negocio--------------------------------------------------------------------------13 Analise SWOT---------------------------------------------------------------------------15 Diagnostico do restaurante…

Iniciar o Plano de Negócios: o pré-empreendedor, segundo Dolabela (1999) deve avaliar se reúne as condições necessárias para elaborar seu Plano de Negócios, que incluem tanto aspectos pessoais, como motivação e disposição para enfrentar a atividade empreendedora, adequação da idéia à personalidade, quanto aspectos relativos ao negócio, como desenvolvimento da idéia, do produto, grau de conhecimento do setor. Ou seja, é necessário verificar se ele está preparado para fazer o Plano de…