ESTRATEGIA EMPRESARIAL - CAPÍTULOS 1 A 3

Capítulo O que é estratégia e o processo de administração estratégica? Objetivos de aprendizado Após a leitura deste capítulo, você estará apto a: I. 2. 3. 4. S. 6. 7. Definir o conceito de estratégia. Descrever o processo de administração estratégica. Defin ir vantagem competitiva e sua relação com a criação de valor econômico. Descrever duas diferentes formas de medir a vantagem competitiva. Explicar a diferença entre estratégias emergentes e intencionais. Discutir a importância de entender a estratégia de uma empresa mesmo que você não seja um gerente sênior. Descrever como o processo de admin istração estratégica pode ser estend ido para incluir atividades de negócio internacionais. O que o Napster trouxe? indústria fonográfica é uma confusão. As vendas de música nos Estados Unidos caíram 8,2 por cento em 2002. A maioria das principais gravadoras viu sua margem de lucro despencar de 15 a 20 por cento no fim da década de 1980 para menos de 5 por cento atualmente. Em 2003, muitas dessas gravadoras - incluindo BMG, EMI e Sony Music - demitiram milhares de empregados. Até mesmo artistas como Metallica e Dr. Dre reclamaram que a estrutura da indústria fonográfica é fundamentalmente falha e precisa ser redesenhada. A cantora e compositora Sheryl Crow disse recentemente: "Este setor está em péssima situação. A l Realmente necessita de algo (...) que o ponha nos trilhos novamente:' Na verdade, todos os envolvidos com a indústria fonográfica estão descontentes -…

RESUMO O objetivo deste trabalho é correlacionar a qualidade da gestão da implantação com a avaliação do impacto estratégico de um sistema do tipo Enterprise Resource System (ERP) em uma companhia do setor elétrico do Brasil. A estratégia metodológica escolhida foi o estudo de caso, tendo como objeto a implantação do SAP R/3 na Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia (COELBA). Tendo sido adquirida pelo grupo espanhol Iberdrola, em 1997, a companhia engajou-se no processo de…