Negócio 3m

Estudo de caso empresa 3M Objetivo: A simulação de situações típicas do cotidiano de um administrador, proporcionando da reflexão e a ação sobre as diferentes variáveis existentes que impactam nos resultados das organizações. Justificativa: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. Introdução: A 3M é uma…

Estudo de caso Empresa I - Empresa 3M Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma clara e simples, as práticas de gerenciamento do processo inovador de uma Empresa de sucesso,a 3M. A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. Minnesota Mining and Manufacturing Company. (3M), é uma empresa global posicionada nos…

CRIE SEU NEGÓCIO DE ALTO IMPACTO COMO ESCALAR E INOVAR EM SEU NEGÓCIO? DINÂMICA DO CURSO DEDICAÇÃO ALÉM DOS VÍDEOS EXERCÍCIOS CHECKLISTS COMO FUNCIONA O CURSO? MATERIAIS COMPLEMENTARES VÍDEOS COM EMPREENDEDORES VÍDEOS COM ESPECIALISTAS O QUE SIGNIFICA ALTO IMPACTO? A OCDE classifica empresas de alto impacto/crescimento como sendo aquelas que APRESENTAM CRESCIMENTO MÉDIO DE PESSOAL OCUPADO ASSALARIADO DE 20% AO ANO ou mais, por um período de três anos, tendo pelo menos 10…

Felipe De Carvalho Granzoti Jaqueline Ramos Maldonado Lilian Santos Vavassori Luiza Cristina Cardoso Turma: 5 NA ESTUDO DE CASO: CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M Questões: 1. De que forma a inovação se encaixava nos planos do novo presidente para a empresa? Pata ele a inovação é parte da identidade da 3M, porém ele optou pela reestruturação da empresa, essa reestruturação baseava-se em enxergar o quadro de funcionários e gastos demissionários, até mesmo na…

quer ser inovadora precisa gerar muitas ideias por um simples fato: nunca se sabe qual delas será bem-sucedida. Um dos melhores exemplos disso é a história do surgimento do Post-it, o famoso bloquinho amarelo de recados criado pela 3M. Em 1968, um dos cientistas da 3M trabalhava no centro de pesquisas da empresa em Minnesota, nos Estados Unidos. O objetivo era produzir um adesivo forte, com alto poder de aderência. Mas algo deu errado e o resultado foi um produto mais fraco, que aderia…

bem sucedida de negócios na América do Sul, representando um excelente caminho para empresas multinacionais ingressarem na região. A atuação do Grupo Semco atualmente está focada nos segmentos de serviços e indústria, sempre em associação com os líderes mundiais nos setores onde o Grupo está presente. 3M Missão: A 3M tem o compromisso de atuar ativamente para o desenvolvimento sustentável por meio de ações de proteção ambiental, responsabilidade social e progresso econômico. A 3M é…

ESTUDO DE CASO – CRIATIVIDADE VERSUS REGULAMENTAÇÃO NA 3M 1- McNerney, novo presidente da empresa 3M usou a inovação como padrão uniforme de desempenho, para assim, estabelecer limites nos gastos do setor de pesquisa. Seu objetivo era criar uma nova estrutura de funcionários, assim dando uma melhor qualidade nos produtos. 2- A empresa 3M, tinha um modelo que não havia controle com os gastos da empresa. Na 3M havia gastos excessivos em alguns setores, sem muito retorno lucrativo. Já

interno relaciona-se com os trabalhadores e, a todas as partes afetadas pela empresa e que, podem influenciar no alcance de seus resultados. O nível externo são as consequências das ações de uma organização sobre o meio ambiente, os seus parceiros de negócio e o meio em que estão inseridos. Conceito de responsabilidade social segundo o Instituto de tecnologia social: “Responsabilidade Social é o reconhecimento presente nos cidadãos, individualmente e em conjunto, dos seus deveres para…

Inovações notáveis Post it • Todos sabemos que o post-it é uma invenção da 3M, e tenho certeza que vocês já ouviram a “história” de que ele foi inventado a partir de um erro na produção de uma cola poderosa. Mas não foi exatamente assim, tem menos glamour, mas é igualmente interessante. Verdadeira história por Luiz Serafim • No fórum de inovação feito pela Endeavor quem contou foi o Luiz Serafim, da 3M, que nos disse na verdade, o que aconteceu foi que, em 1968 o engenheiro Spence…

estas verbas eram gastas indevidamente. Criar um processo de compra global que, por fim, deu qualidade há produtos onde gerava prejuízo. 2. Se você trabalhasse em uma área como finanças, recursos humanos, produção ou tecnologia da informação da 3M, como reagiria à política do novo presidente? Justifique. Ficaria muito preocupado, pois, o novo gestor chegou fazendo algumas demissões em massa para cortar gastos, e quando se fala em cortar gastos a primeira coisa que acontece é demissão. 3.