Necessidade Humanas Lawler

principais tendências atuais que vigoram neste importante campo do conhecimento. Para este fim, podemos agrupar os modelos teóricos em “teorias de conteúdo”, “teorias de processo” e “teorias de resultado”. As primeiras partem da determinação das necessidades humanas para explicar o fenómeno motivacional, identificando consequentemente o comportamento dirigido à satisfação das mesmas, concentram-se no “objecto” da motivação e de factores internos dos indivíduos. As segundas, “teorias de…

prevenção limitada da doença. Tal fato parece estar relacionado a uma carga excessiva de trabalho mental e de tarefas solicitadas ao profissional nas diversas áreas. A era do conhecimento e informação que vivenciamos parece sugerir ao homem uma necessidade de rapidamente produzir mais e, em algumas situações, competindo com a máquina (ROCHA, 2005). As organizações estão cada vez mais preocupadas com a saúde e Qualidade de Vida dos Trabalhadores (QVT), seu bem estar físico,…

Likertque variam de 0 a 10. O foco da pesquisa foram os funcionários dos pontos de vendas da empresa onde estão quase 80% da força de trabalho.A rede conta com 3.260 empregados em contato direto com o cliente final.Os resultados evidenciam a necessidade da empresa repensar a prática salarial atual, de rever os processos de feedback extrínseco e da possibilidade de conceder autonomia aos seus funcionários.Apontam, ainda, que em todas as funções existe a insatisfação com a remuneração…

diferentes culturas, integrar as equipes e promover o conhecimento. O custo neste caso é mensurado como um investimento e não como desembolso. c) Incentivar o conceito de “unidade de negócio”. Promover a troca de experiências, incentivando a necessidade de parceria dentro das organizações influencia diretamente na motivação das equipes, já que o colaborador sente-se mais valorizado por fazer parte importante de um todo, sua opinião é valorizada e o mesmo sente-se motivado a expor suas opiniões

Hierarquia das Necessidades de Maslow Maslow estabeleceu esta hierarquia das necessidades humanas, organizando-as por grau de importância e influência. Nesta pirâmide, as necessidades mais básicas individuais estão no primeiro nível e as mais complexas no topo, portanto, podemos fazer sua leitura de baixo para cima. Teoria dos Dois Fatores (Hezberg) Frederick Hezberg em sua teoria classificou duas categorias de necessidades independentes entre si, ambas influenciando diferentemente no…

Expectação - Lawler O dinheiro pode incentivar o desempenho, o companheirismo e a dedicação à organização, porém tem pouca potência motivacional em virtude da sua incorreta aplicação pelas organizações. O dinheiro pode motivar as pessoas se elas acreditarem haver ligação direta ou indireta entre o desempenho e o aumento de remuneração. necessidades humanas estão organizadas em cinco níveis, 1 – Necessidades Fisiológicas 2 – Necessidades de Segurança 3 – Necessidades Sociais 4…

3.0-VARIABILIDADE HUMANA E AS ORGANIZAÇÕES.............................. 3.1- VARIABILIDADE HUMANA......................................................................... 3.2 COGNIÇÃO HUMANA.................................................................................... 3.3- TEORIA DA DISSONANCIA COGNITIVA................................................. 3.4. A COMPLEXA NATUREZA DO HOMEM................................................... 3.5. A MOTIVAÇÃO HUMANA....................

ou destrua os argumentos da outra” (BERGAMINI, 2008, p. 42). Para Dubrin (apud BERGAMINI, 2008, pág., 56), a motivação é uma das mais poderosas forças, na medida em que as pessoas se esforçam para atingir uma meta que trará satisfação de suas necessidades. Para ele o auto-interesse representa uma “força motriz”. Existem dois tipos de motivação: a automotivação e a motivação externa. Nunca um deve existir sem o outro, aliás, raras vezes um existe sem o outro. A automotivação depende…

líder motivacional – um administrador humanista, com foco nas pessoas, suas individualidades e suas necessidades. O principal diferencial deste estilo de liderança é a habilidade em auxiliar as pessoas na satisfação de suas necessidades, tendo como retorno um maior empenho destes indivíduos no âmbito profissional. Palavras – Chaves: liderança, motivação ,gestão de pessoas, organizações, necessidades. ABSTRACT The study was developed with the focus on the importance of…

impulso à ação provocado por um estímulo vindo do ambiente (externo), ou também gerado a partir dos processos mentais do indivíduo (interno). Pode-se dizer que o que leva o organismo a agir é o motivo. Necessidade, impulsoe resposta, ou meta, são as três etapas que compõem o ciclo motivacional. Necessidade dá origem ao impulso que, se satisfeito, permite que a meta seja atingida. A motivação das pessoas na organização é complexa, pois depende de vários fatores, sejam eles internos…