Natura Revista Exame

moral da parceria, resguardada pela ética da responsabilidade, enquanto que a moral da integridade torna-se difícil de ser adotada, devido ao rigor decorrente da ética da convicção. 4 Empresas escolhidas 4.1 Atitude ética 4.1.1 Caso Natura Histórico da empresa A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, esta indústria é líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e…

Estudo de Caso Capítulo 10 Crise na Natura Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall A nova obsessão da Natura | 17.05.2007 Por Melina Costa Em seus quase 40 anos de história, a Natura tem sido guiada por duas obsessões. A primeira é sua notável capacidade de inovar. Foi estimulando a inovação que a empresa criou uma linha de produtos capaz de brigar com as concorrentes multinacionais. (...) A segunda é a sustentabilidade. Seus…

indicado. Bibliografia Básica MATOS, Francisco Gomes de. Ética na gestão empresarial: da conscientização à ação. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2011. Bibliografia Complementar ALVAREZ FILHO, Jose Ruy. A renovação empresarial e os líderes dos novos tempos. Revista Digital, s/d. Disponível em: <http://www.revistadigital.com.br/2011/12/a-renovacao-empresarial-e-os-lideres-dosnovos-tempos/>. Acesso em: 5 nov. 2014. Se preferir, CLIQUE AQUI. ARANTES, Nélio. Empresas válidas: como elas…

Boticário só tem a ganhar nessa nova experiência. A final o Brasil é um país emergente consumista e com expansão eminente do poder aquisitivo de seus consumidores. 2° Em poucos meses, O Boticário, “roubou” diversos executivos de três concorrentes: Natura, Avon e L´Oréal. Essa prática é correta? É normal? É ética? Analise e Explique. Resposta: Ano passado, a Boticário faturou R$5,5 bilhões de reais, superou o Mc Donalds e tornou-se a maior franquia do País. Seus concorrentes…

DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 Matheus Alves Domingos Análise do Planejamento Estratégico da Natura Cosmético S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2…

Vendas Diretas por catálogos da Avon e Natura Ana Carolina Melega Duarte de Oliveira (UNIMEP) acmelega@unimep.br Manoel Gonçales Filho (UNIMEP) manoelgoncalesfilho@gmail.com Maria Rita Pontes Assumpção (UNIMEP) maralves@unimep.br Antonio Carlos Pacagnella Junior (UNIMEP) acpjr1@gmail.com Resumo: O presente trabalho tem por objetivo analisar as estratégias competitivas de venda direta por catálogo de duas grandes marcas nacionais de cosméticos: Avon e Natura. Sendo possível por…

Grupo O Boticário vai entrar fortemente no mercado nacional de venda direta, porta-a-porta, afirmou o presidente do grupo, Artur Grymbaum, em palestra na Casa do Saber, no Rio. A iniciativa já nasce com dois fortes concorrentes, que atuam no segmento, Natura e Avon. Maior rede franquiada de perfumaria e cosméticos do mundo, com 3.100 lojas no País e atuação em mais sete países, a decisão de O Boticário é baseada em números. Em 2010, a venda direta foi responsável por 43,3% do comércio do…

que praticamente todos os processos do Projeto Tamar são controlados pelo ERP e, o objetivo de facilitar o controle de vendas, estoque e relatórios estatísticos foram alcançados, bem como a redução de custo e pessoal com o suporte técnico. 6.2. NATURA – Embalagens Recicláveis Resumo Institucional Fundada em 1969, com a abertura de um laboratório e uma pequena loja em São Paulo, a Empresa, sempre teve suas ações movidas por duas paixões, que são: a cosmética e as relações…

EMPRESA – Natura. “Bem estar bem.” – Fundada no ano de 1969 por Antonio Luiz Seabra, iniciou no ramo de Cosméticos apenas com uma pequena fabrica e uma loja. Em 1974, teve a grande ideia de “venda – direta”, no que acarretou em uma ótima oportunidade de divulgação e crescimento da marca. Reconhecida por 7 países da América latina e França com grande numero de funcionários assim chamados de “colaboradores”, fez desta parceria, o fator principal de crescimento para o que é hoje, a marca…

Boticário só tem a ganhar nessa nova experiência. A final o Brasil é um país emergente consumista e com expansão eminente do poder aquisitivo de seus consumidores. 2. Em poucos meses, O Boticário, “roubou” diversos executivos de três concorrentes: Natura, Avon e L´Oréal. Essa prática é correta? É normal? É ética? Analise e Explique. R: : Ano passado, a Boticário faturou R$5,5 bilhões de reais, superou o Mc Donalds e tornou-se a maior franquia do País. Seus concorrentes diretos…