Natura Responsabilidade Social E Crescimento Sustentavel

básicas para a elaboração de um Sistema de Gestão Ambiental segundo a ISO 14001 em uma empresa do ramo cosmética e foi realizado junto à empresa Natura Cosméticos S/A, tendo em vista aspectos relacionados à sua viabilidade na Gestão Ambiental, e ao seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada modelo de cidadania corporativa e de responsabilidade socioambiental, fato que, aliado ao seu crescente e desempenho econômico financeiro, a torna uma das companhias mais lembradas…

GABRIELE GOUVEA MARIANA DE JESUS SILVANA MARIA SUELI SILVA SHEILA SILVA VANESSA ARAUJO NATURA SALVADOR 2013 GISELE BATISTA GABRIELE GOUVEA MARIANA DE JESUS SILVANA MARIA SUELI SILVA SHEILA SILVA VANESSA ARAUJO NATURA Projeto apresentado como pré-requisito para avaliação parcial das disciplinas Administração de Materiais, Responsabilidade Social e Sustentabilidade, Administração Financeira e Orçamentária, Introdução à…

Sobre a Natura Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira de cosméticos e produtos de higiene e beleza. É líder no setor de venda direta no Brasil e registrou R$ 7 bilhões de receita líquida em 2013. Possui 30 linhas de produtos, sete mil colaboradores, 1,6 milhões de consultoras e operações na Argentina, Bolívia, Chile, México, Peru, Colômbia e França. A estrutura da Natura é composta por fábricas em Cajamar (SP) e Benevides (PA), oito centros de distribuição no Brasil, além de

TDE I - Relatório analise de barreiras de entrada para a empresa Natura. A empresa escolhida pelo grupo para análise das barreiras de entradas foi a Natura, uma entidade de capital aberto, que possui como ramo de atividades a área de cosméticos. A Natura foi criada em agosto de 1969 por Antônio Luiz Seabra, após abrir uma loja em uma pequena fabrica no bairro da Vila Mariana em São Paulo. A Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Estudo de Caso: Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Estudo de Caso: Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2…

internacionalização é um dos quatro direcionadores estratégicos do negócio Embraer, a saber: – crescimento e perpetuidade: vinculados aos processos de governança corporativa, como a pulverização do capital ocorrida em 2006; – internacionalização: ligada à conquista e presença física da empresa nos mercados-alvo internacionais; – participação crescente em mercados estratégicos: relativo à busca do crescimento de suas operações por meio do lançamento de produtos e…

(23B) Responsabilidade Social Alex, Camila, Gustavo, Jéssica, Kateline | | Índice Responsabilidade Social 3 Responsabilidade Social Corporativa 4 Estágios de desenvolvimento moral 6 Características da Responsabilidade Social Empresarial 7 Exemplos de Iniciativas de Responsabilidade social das empresas 8 Benefícios das Empresas com a Responsabilidade Social 10 Balanço Social 11 Responsabilidade…

SUSTENTABILIDADE: uma estratégia para o marketing internacional Fernanda Machado Ferreira Andrade1 Geórgia Rigotti Fazano2 Resumo A questão das mudanças climáticas tem influenciado o tema de sustentabilidade ambiental, econômica e social do planeta, além de poder também afetar as nossas atividades de negócios. No mundo globalizado de hoje, não há espaço para pequenas adaptações, greenwashing3, e sim mudanças efetivas. Todas as decisões deverão ser pautadas pelo entendimento e…

analisa o caso da Natura Cosméticos S.A. através das estratégias utilizadas pela organização junto a sua cadeia se suprimento de modo a identificar quais estratégias foram mais determinantes para que a Natura Cosméticos S.A. pudesse alcançar um posicionamento mais competitivo no ambiente do green business. Baseado nas categorias básicas do supply chain: planejamento, compras, produção e entrega verificou-se que várias ações foram responsáveis pelo posicionamento da Natura no…