Natura Recrutamento E Selecao

RESUMO A Natura hoje com quatro décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969, onde deram origem ao final de 2008 a um complexo industrial e a uma força de vendas formada por aproximadamente 850 revendedoras autônomas tanto no Brasil como no exterior. Atualmente as operações da natura estão concentradas no espaço Natura, município de Cajamar, próximo

fundamentos para escolha e aplicações dos testes, o local de aplicação e a equipe sensorial a ser recrutada, selecionada e treinada para os procedimentos de avaliação de atributos do alimento. O Objetivo do curso é mostrar os procedimentos para recrutamento, seleção e treinamento de julgadores. Uma equipe treinada apresenta julgamentos mais precisos e consistentes na avaliação sensorial do alimento. Espera-se que os participantes tenham uma visão geral de como proceder para selecionar e…

deverá ser aplicado para futuras expansões e investimentos na planta. 2. Análise de Mercado: Existe hoje uma tendência mundial em se preocupar mais com o corpo e a estética. Podemos exemplificar esta tendência no mercado como no caso de uma seleção profissional, onde as pessoas estão olhando muito além da competência e dando ênfase para a apresentação do candidato. Outro aspecto importante é sem duvidas a queda dos preços, pois, antigamente ganhar um perfume era algo especial e…

estrutura organizacioanl da empresa Natura Cosmtéticos S/A. Abrange sua história de formação, mudanças significativas que aconteceram e quais benefícios essas mudanças trouxeram. Informa o sistema de liderança adotado pela organização, e tipos de estratégias de marketing utilizado para obter os resultados esperados. A importância do fluxo de papéis dentro das áreas da empresa, mostra os príncipios que é aquilo que a move rumo ao seu objetivo. Onde está a Natura, como são vendidos seus…

exigiam nenhuma ação em que se pudesse usar nossa criatividade para a busca de soluções alternativas, já que todas são calcadas em aspectos legais. Posteriormente, a área de recursos humanos assumiu como objetivo a execução de tarefas como recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos e salários, entre outras. O sentido técnico das atividades era mais abrangente e necessário, embora continuasse a ser percebido por uma ótica contextual e lógica. Já se admitia, embora com…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT CULTURA ORGANIZACIONAL NA NATURA COSMÉTICOS S.A Santos 2013 ALLINE DA SILVA SANTOS AMANDA DE OLIVEIRA MELLO EVERSON GUERRA DA SILVA HELENA MARQUES DE MORAES ISABELA TROMBINO FORMOSO JOSÉ DANILO SILVA JUNIOR CULTURA ORGANIZACIONAL NA NATURA S.A Trabalho de conclusão da disciplina Trabalhos Interdisciplinares Dirigidos - Tidir III, do Projeto Integrador, do terceiro módulo de Administração da Unimonte. Orientadora: Profa. Maria Tereza KersulSantos

11 • Existência de vários fornecedores/fabricantes de matéria prima para o nosso produto. • Existência de várias empresas especializadas em operações de suporte, tais como Recursos Humanos, principalmente em relação à área de recrutamento e seleção, segurança patrimonial, contabilidade, restaurante, limpeza, jardinagem, etc. Além desses podemos citar ainda: • • • • Proximidade ou acesso fácil ao fornecedor da matéria prima principal. Proximidade do mercado…

desenvolvimento pessoal. .......................................... 45 15 1. INTRODUÇÃO A área de gestão de recursos humanos passou por grandes transformações ao longo do tempo. Atuar nesse seguimento vai muito além do processo de seleção e recrutamento, é fundamental gerir os processos organizacionais com objetivo de desenvolver os recursos internos da companhia. A dinâmica de grupo é uma das ferramentas nessa atividade capaz de integrar e melhorar o relacionamento…

apropriada? As tarefas e metas de desempenho estão claramente entendidas pelos trabalhadores? Aspectos do pessoal: relações trabalhistas; práticas de recrutamento; programas de treinamento; sistema de avaliação de desempenho; sistema de incentivos; rotatividade e absenteísmo: Os programas de treinamento são adequados? Os procedimentos para recrutamento e seleção de empregados podem ser melhorados? Nosso sistema de avaliação de desempenho é justo e preciso? Aspectos de marketing:…

...............................PÁG - 5 1.1 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO...............................................................PÁG - 5 1.1.2 - RECRUTAMENTO INTERNO.........................................................PÁG – 6 E 7 1.1.3 - RECRUTAMENTO EXTERNO........................................................PÁG – 7 E 8 1.1.4 - RECRUTAMENTO MISTO.....................................................................PÁG - 8 1.1.5 - RECRUTAMENTO ONLINE.......................................