Natura Pontos Fortes

(SGA) na NATURA COMESTICOS S/A, setor de COMÉSTICOS. Após algumas empresas pesquisadas, decidimos optarmos pela Natura por ser uma Empresa que se preocupa muito com o meio ambiente devido sua matéria prima ser praticamente 100% originadas do meio ambiente. A Natura por ser uma empresa de capital aberto é composta por investidores onde sua composição diretiva é desmembrada da seguinte forma: 2. PONTOS FORTES E FRACOS Detalhamos abaixo segundo a própria Natura seus pontos…

(SGA) na NATURA COMESTICOS S/A, setor de COMÉSTICOS. Após algumas empresas pesquisadas, decidimos optarmos pela Natura por ser uma Empresa que se preocupa muito com o meio ambiente devido sua matéria prima ser praticamente 100% originadas do meio ambiente. A Natura por ser uma empresa de capital aberto é composta por investidores onde sua composição diretiva é desmembrada da seguinte forma: 2. PONTOS FORTES E FRACOS Detalhamos abaixo segundo a própria Natura seus pontos…

A Natura é a maior empresa do seu ramo no Brasil e América do Sul. A empresa tem filiais no Chile, Peru, Argentina e Paraguai, estando em fase final o surgimento da filial do México. A empresa fatura cerca de U$ 1 bilhão por ano, conta com pouco menos de 3000 colaboradores e comercializa seus produtos através da venda direta ao consumidor. A venda direta é um elemento central e parte da definição do negócio da empresa. A extensa rede de vendas compõe-se de cerca de 250000 consultoras da

objetivos da organização. É uma direção, um guia ou curso de ação para o futuro. O presente trabalho fará um estudo de caso da Empresa Natura, que é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo uma vasta gama de produtos e tendo desenvolvido, nos últimos 15 anos, produtos inovadores produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira. A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da…

(SGA) na NATURA COMESTICOS S/A, setor de COMÉSTICOS. Após algumas empresas pesquisadas, decidimos optarmos pela Natura por ser uma Empresa que se preocupa muito com o meio ambiente devido sua matéria prima ser praticamente 100% originadas do meio ambiente. A Natura por ser uma empresa de capital aberto é composta por investidores onde sua composição diretiva é desmembrada da seguinte forma: 2. PONTOS FORTES E FRACOS Detalhamos abaixo segundo a própria Natura seus pontos…

Natura - Uma expansão perfumada Após exportar seus produtos e montar um exército de vendedoras em cinco países da América Latina, a empresa brasileira engata a terceira marcha em sua trajetória internacional e investe na produção local para alavancar as vendas na região ALESSANDRO GRECO Ads by OnlineBrowserAdvertisingAd Options Carlucci: mudança de patamar no grau de internacionalização A jornada de expansão internacional da Natura, a maior indústria brasileira do ramo de…

apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. MACEIÓ 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 04 2. NATURA COSMÉTICOS.............................................................................................. 05 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES........................................................................... 05 2.2…

Cleverton de Santa Rita Data da Avaliação 03\06\2015 TURMA N02 MAPA DE NOTAS Data da Devolução PC ME NOTA FINAL AVALIAÇÃO ME ------- ESTUDANTE: Raquel Gama Macedo e Eloisy Esthefany Oliveira Vasconcelos Cada questão equivale a 2,0 pontos PODE SER REALIZADA EM EQUIPE DE 2-3 PESSOAS ENTREGAR NO DIA DA AVALIAÇÃO ESCRITA 1) ESCOLHA UMA ORGANIZAÇÃO PARA ANÁLISE E CONSIDERANDO OS FUNDAMENTOS PARA DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO COMPETITIVO, PROPOSTO POR M. PORTER,…

é definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças. Quando houver a predominância de alguma dessas variáveis, podem-se buscar certas estratégias como sobrevivência (predominância de pontos fracos e ameaças), manutenção (predominância de pontos fortes e ameaças), crescimento (predominância de pontos fracos e oportunidades) e desenvolvimento (predominância de pontos fortes e oportunidades). No caso…

RA: B78974-3 NATURA S/A Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Processos Gerenciais, do Instituto de Ciências Socais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IIII. Profº Orientador: Paulo Rodrigues FICHA DE APROVAÇÃO AGRADECIMENTOS LISTA DE FIGURAS SUMARIO SUMARIO EXECUTIVO (INTRODUÇÃO) APRESENTAÇÃO DA EMPRESA PORTE E TIPO DE NEGOCIO. A Natura é…